Questões Para o Estudo de Caso da Zara
Por: robson2063 • 3/4/2022 • Exam • 318 Palavras (2 Páginas) • 258 Visualizações
Questões para o estudo de caso da Zara.
Seguem abaixo 5 questões sobre o estudo de caso da Zara. Leiam o texto do estudo de caso e seus anexos com atenção. Nas respostas, busquem embasar suas argumentações com aspectos teóricos da apostila e de outras fontes, explorando a nossa biblioteca virtual, sempre cuidando para indicar as referências bibliográficas.
1- Qual a estratégia de negócio da Zara e como a logística se alinha para atingir esta estratégia?
2- Como a Zara fica mais próxima de seus clientes, entendendo seus anseios e demandas, tanto na Espanha, quanto na sua expansão internacional? Reflita como isto se caracteriza como um diferencial competitivo, em relação aos seus concorrentes.
3- Analise e explique o gráfico da figura 13 contido nos Anexos do Estudo de Caso (Compromissos prévios dos produtos: Zara vs indústria tradicional), embasando suas justificativas sob o prisma das 5 prioridades de competitivas da logística.
4- Caracterize o que é “efeito chicote”. Como a Zara minimiza o “efeito chicote”, e que consequências isto trouxe para o seu negócio?
5- Com base na leitura do estudo de caso da Zara e dentro de uma perspectiva estratégica discorra sobre:
a. Suas equipes internas e a estrutura organizacional
b. Sua rede de fornecedores
2- Como a Zara fica mais próxima de seus clientes, entendendo seus anseios e demandas, tanto na Espanha, quanto na sua expansão internacional? Reflita como isto se caracteriza como um diferencial competitivo, em relação aos seus concorrentes.
3- Analise e explique o gráfico da figura 13 contido nos Anexos do Estudo de Caso (Compromissos prévios dos produtos: Zara vs indústria tradicional), embasando suas justificativas sob o prisma das 5 prioridades de competitivas da logística.
4- Caracterize o que é “efeito chicote”. Como a Zara minimiza o “efeito chicote”, e que consequências isto trouxe para o seu negócio?
5- Com base na leitura do estudo de caso da Zara e dentro de uma perspectiva estratégica discorra sobre:
a. Suas equipes internas e a estrutura organizacional
b. Sua rede de fornecedores
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