Recrutamento

EMPRESA-MASERPEL COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA

         RAMO-VAREJO DE ALIMENTOS

FORÇA/PONTOS FORTES-

• AMBIENTE ORGANIZACIONAL

• A EMPRESA TEM BEM DEFINIDO OS OBJETIVOS ONDE PRETENDE ESTAR NOS PRÓXIMOS 2ANOS, E COMO ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS, SENDO DE CONHECIMENTOS DE TODOS OS COLABORADORES ESTE PROJETO.

• A EMPRESA, APESAR DE POUCO TEMPO NO MERCADO (11 ANOS) CONSEGUIU CRIAR FORTES LAÇOS COM FORNECEDORES, CLIENTES E ATÉ COM CONCORRENTES, CRIANDO RELAÇOES FACILITADORA NOS NEGÓCIOS.

• A IMAGEM DA EMPRESA É MUITO BEM CONCEITUADA PELOS CLIENTES, FORNECEDORES E COLABORADORES EM GERAL, PELA ÉTICA PROFISSIONAL E PELA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS.

• DEPARTAMENTOS DE AÇOUGUE E PADARIA/CONFEITARIA DA EMPRESA SE DESTACAM PERANTE OS CONCORRENTES EM FUNÇÃO DA QUALIDADE.

• OS PRODUTOS PRODUZIDOS POSSUI UMA QUALIDADE DIFERENCIADA COMPROVADA PELOS CLIENTES, POSSIBILITANDO A EMPRESA UM GANHO MAIOR EM RELAÇÃO AOS SEUS CONCORRENTES.

FRAQUEZA-PONTOS FRACOS-

• EMPRESA COM ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR

• MÉDIO INDICE DE ROTATIVIDA DE COLABORADORES EM FUNÇÃO DO SALARIO PAGO AS CATEGORIAS NAS QUAIS FAZEM PARTE DESTE SEGMENTO.

• FALTA DE PLANO DE CARREIA

• FALTA DE UM PLANO DE SAUDE MAIS ABRANGENTE E ECONOMICO.

• FALTA DE ESPAÇO FÍSICO

• CAPACIDADE PRODUTIVA MENOR DO QUE A PROCURA, EM FUNÇÃO DA FALTA DE ESPAÇO FISICO.

• FALTA DE ESTACIONAMENTO POR ESTAR LOCALIZADO EM UMA AVENIDA PRINCIPAL DO MUNICIPIO

• ESPAÇO PARA ARMAZENAMENTO PEQUENO EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES, COM ISSO DIFICULDADE P/NEGOCIAR MAIORES VOLUMES, ISSO ACABA PREJUDICANDO A COMPETITIVIDADE DA EMPRESA.

• TREINAMENTO DE NOVOS COLABORADORES AINDA E MUITO INFORMAL, GERANDO MUITAS FALHAS NO INICIO DAS ATIVIDADES.

• FALHA NOS PROCESSOS DE ENTREVISTA QUE MUITAS VEZES E REALIZADO PELO GERENTE, QUE NÃO POSSUI CONHECIMENTO ESPECIFICO OU FORMAÇÃO PARA REALIZAR A FUNÇÃO.

OPORTUNIDADES-

• FIDELIDADE DOS CLIENTES, MUITOS TORNAM FIEIS APÓS A COMPRA, SABENDO DISSO A EMPRESA BUSCA PROPORCIONAR Os MELHORES ATENDIMENTOS AO CLIENTE.

• PROPORCIONAR UM ATENDIMENTO AO CLIENTE ACIMA DAS EXPECTATIVAS, A FIM DE SURPREENDÊ-LOS.

• POSSIBILITAR O DESENVOLVIMENTO AOS COLABORADORES PARA A EMPRESA MELHORAR SEU CAPITAL INTELECTUAL, UTILIZANDO DO CONHECIMENTO E FORMAÇÃO DE UM DOS DIRETORES.

AMEAÇA-

• GRANDE NÚMERO DE CONCORRENTESD NA REGIÃO, MUITAS ESTÃO INSTALADAS NO MESMO BAIRRO, E ISSO FAZ COM QUE A CONCORRENCIA SEJA MAIS INTENSA.
• MUITOS CONCORRENTES ESTAO FORTALECIDOS E POSSUEM UM MIX DE PRODUTOS INDUSTRALIZADOS COM UMA VARIEDADE MAIOR, POSSIBILITANDO VENDER PRODUTOS MAIS BARATOS.
• PRODUTOS SIMILARES, MUITAS EMPRESAS PRODUZEM SIMILARES, MAS COM UMA QUALIDADE MUITO MENOR, MAS COM O PREÇO BEM MAIS BAIXOS, QUE DEVIDO AO BAIXO PODER AQUISITIVO DE ALGUNS CLIENTES POTENCIAIS, ACABAM SATISFAZENDO-SE COM ESSA OPORTUNIDADE.

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