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Seleção de Pessoal

Por:   •  30/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  958 Palavras (4 Páginas)  •  129 Visualizações

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Relatório de Visita 

TEMA: Seleção de Pessoal

 

OBJETIVO PRINCIPAL: Escolher o homem certo para o cargo certo.

 

           OBJETIVOS SECUNDÁRIOS: 

           a) Fixar conceitos e funções do processo

           b) Estabelecer networking  

           c) Levar o aluno a aprendizagem  de relatórios

TERRENO DA PESQUISA:  

Blow Industria e Comercio de Lustres Eireli 

Endereço: Rua Pedro Alves, nº 205 – Santo Cristo/Cep: 20220-280 

CNPJ: 10.325.463/0001-87 

Nome do contato: Márcio Barros (Analista de RH) - Telefone: 2253-9444 

E-mail: rh@dimlux.com.br 

Data da Visita: 16/07/2015  

 

PARTICIPANTES DO GRUPO:  

Marcele Fátima da Conceição 

 

REFERENCIAL TEÓRICO

A Seleção de Pessoal faz parte de um processo providencial de provisão de pessoal. Vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de pessoas devem ser tomadas como duas fases do mesmo processo. A seleção pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal (Chiavenato).A seleção busca entre os recrutados aqueles mais adequados aos cargos da empresa. A competência dos empregados é a condição essencial para a competitividade e sobrevivência da empresa. Logo, saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios pra se vencer as etapas da corrida e assim se distanciar dos concorrentes. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta. O processo seletivo nem sempre é o mesmo embora o seu objetivo final seja a escolha de um candidato que esteja adequado às necessidades da empresa. A seleção de pessoal varia de acordo com o cargo que precisa ser preenchido. A quantidade de etapas, assim como a complexidade do processo dependem de como é o grau de exigência e o tipo de cargo em que precisa ser selecionado um candidato. Durante a realização das etapas de um processo seletivo ocorre a aplicação de alguns instrumentos que colaboram para se chegar ao candidato ideal. Os principais elementos são as entrevistas (não estruturadas e estruturadas), a busca de referências, as provas de conhecimentos ou de capacitação, os testes de personalidade, os testes de habilidade cognitivos, os testes de desempenho e integridade e a aplicação de técnicas de simulação. As entrevistas, são um dos métodos mais comumente utilizados e que permitem ao selecionador extrair um grande número de informações do candidato. Apesar de constituírem o instrumento mais utilizado em processos seletivos, e trazerem um grande número de informações, as entrevistas nem sempre são eficazes. É comum que os candidatos queiram mostrar o melhor de si durante uma entrevista e este fato pode fazer com que o indivíduo acrescente em suas palavras mais qualificações do que realmente tem, ou então pode também ocorrer o inverso, de acabar omitindo algo importante. Por mais extenso que possa ser, o processo de seleção geralmente apresenta vários indicadores que facilitam na hora da decisão e que apresentam um alto grau de precisão na escolha do candidato. Com vários indicadores pode-se analisar de maneira minuciosa as qualificações e conhecimentos que o candidato oferece e mais do que isso se pode efetuar uma combinação com as exigências do cargo tendo grandes chances e concretizar um processo seletivo bem sucedido.

Bibliografia: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/selecao-de-pessoal

Araujo, Luis César g. de Gestão de pessoas, estratégias e integração organizacional/São Paulo-Atlas, 2006. 

PROCEDIMENTO:

Entrarei em contato com o Sr. Márcio (Analista de RH) da Dimlux, afim de marcar a melhor data para ambos para fazer uma visita. 

Após o analista me dar um feedback sobre o dia que seria melhor, escolhi o tema Seleção de Pessoal e fiquei de visitar a empresa no dia 16/07/2015 as 15:00h. 

Fomos recepcionado pelo Márcio e o mesmo nos encaminhou para uma sala de reunião para começar o relato do processo de Seleção de Pessoal da sua empresa. 

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