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O Comportamento Organizacional

Por:   •  3/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.465 Palavras (10 Páginas)  •  169 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA SANTO ANDRÉ

Comportamento Organizacional

Prof° Adriana Magazzo

[pic 1]

Caue Mesquita RA 1569179993

Daniela de França RA 1577210489

Fernanda Polydoro RA 1582993040

Gisele Polydoro RA 1582992157

Luan Ribeiro RA 1595858274

Vanessa Martins RA 1574186406

Maylane Souza RA 1560280244

Santo André 2015

SÚMARIO

  1. INTRODUÇÃO...................................................................................................1
  1. Criação de empresa fictícia PASSO 1............................................................1
  2. Visão, missão e valores...................................................................................1
  1. PESQUISA INDIDUAL......................................................................................2
  1. Liderança, maiêutica e visão sistêmica PASSO 2..........................................2
  1. ÁNALISE DE EMPRESA PASSO 3..................................................................3
  1. Casas Bahia.....................................................................................................3
  2. Questionário sobre a empresa escolhida.........................................................3
  1. Questionário Passo 4 ............................................................................................4

INTRODUÇÃO

Este plano de trabalho tem como objetivo apresentar os estudos e analise e viabilidade da empresa criada e da empresa escolhida no mercado de trabalho.

1

Etapa 1

Bela até demais – Instituto de beleza

MISSÃO

Atendimento Quick Service, valorizando o conhecimento estético, promovendo o bem estar e auto estima do nosso cliente.

VISÃO

Ser reconhecido pelo excelente atendimento e serviços rápidos e múltiplos.

VALORES

  • Excelência em nosso atendimento
  • Comprometimento com o cliente
  • Caráter
  • Buscando soluções para os clientes

2

Pesquisa Individual

Nome: Gisele dos Santos Polydoro  RA 1582992157

Liderança

Liderança é um poder de comandar pessoas, é ser uma profissional excelência nos deveres, com qualidade ímpar. Liderar é muito mais que atribuir tarefas.

Liderança é fazer o tempo quando não há tempo. Liderança é capacitar outras pessoas ao seu lado.

Existe três tipos de liderança:

Liderança Autocrática que é um tipo de liderança autoritária.

Liderança Democrática, aonde o líder estimula o grupo e orienta tarefas.

Liderança Liberal, aonde há liberdade e total confiança no grupo.

O pesquisador Ralph define liderança como um processo de influenciar o voltado para atingir um objetivo.

Maiêutica

A Maiêutica foi elaborada por Sócrates no século IV a.c. Através da filosofia ele procura dentro do homem a verdade. Usando uma frase que deu inicio a jornada da humanidade que é “ Conhece-te a ti mesmo”.

Maiêutica é um

geral dos sistemas.

A visão sistêmica é constituida e formada a partir do conhecimento do conceito e das caracteristicas do sistema.

Segundo Martinelli método de ensino socrático, é uma técnica de ensino que atinge resultados excelentes. Ela é usada não só para pessoas adultas mais sim para crianças e também bebês, estimulando com perguntas e respostas o ser humano para que o conhecimento seja latente na mente.

Visão Sistêmica

É compreender os sistemas de acordo com a abordagem da teoria a abordagem sistêmica foi desenvolvida a partir da necessidade de explicações complexas exigidas pela ciência.

Pesquisa individual

Maylane de souza e silva   RA:1560280244

Liderança

Liderança é a arte de COMANDAR PESSOAS, atraindo seguidores e INFLUENCIADO de forma positiva mentalidades e comportamentos.

A liderança pode surgir de forma natural,quando uma pessoa se destaca no papel de líder,sem possuir forçar um cargo de liderança.É um tipo de liderança informal.Quando um líder é eleito por uma organização e passar a assumir um cargo de autoridade,exerce uma liderança formal.

Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo esta inserida no controle de indústria, no exercito, etc.

O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcança os objetivos do grupo. A liderança esta relacionada com a MOTIVAÇÃO,porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.

MAIÊUTICA

A maiêutica é um método ou uma técnica que consiste em realizar perguntas a uma pessoa até que esta descubra conceitos que estavam latentes ou ocultos na sua mente.

Á técnica de maiêutica pressupõe que a verdade se encontra oculta na mente de cada pessoa, e o próprio individuo vá desenvolvendo novos conceitos a parte.

A maiêutica é atribuída a Sócrates, sendo nominalmente considerado um método socrático. A origem etimológica da maiêutica remota á língua grega e esta relacionada com a obstetrícia, a disciplina que ajuda ao nascimento Sócrates orientou o conceito para a filosofia uma vez que maiêutica ajuda no nascimento, não de um bebê, mas de um ser pensante/pensador.

O processo da maiêutica pode começar, por exemplo, quando a criança de dois anos pergunta aos pais alguma coisa que já sabe. Freqüentemente, crianças pequenas fazem esse tipo de questão. Basta aos pais devolver a pergunta e a criança responderá com um sorriso feliz por constatar que sabe a resposta. Quando faz isto, não está testando os pais ou divertindo-se. Está simplesmente abordando um objeto com uma região do cérebro no qual ele não está registrado. Digamos que está encarando o objeto sob outro ponto de vista. Ao receber de volta a questão, a criança faz um esforço e, utilizando de recursos associativos, descobre a região da mente onde definira o objeto e responde à própria pergunta.

...

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