A REINVENTANDO A EMPRESA
Por: Mercia03cont • 9/10/2019 • Seminário • 2.172 Palavras (9 Páginas) • 212 Visualizações
[pic 1]
Ciências Contábeis
Adriana Gracindo da Silva
Mercia Alves dos Santos
Rafran Siriaco da Silva
Sineide Lima da Silva
Widelane Aline Costa Maranhão
REINVENTANDO A EMPRESA
Arapiraca 2019
Adriana Gracindo da Silva
Mercia Alves dos Santos
Rafran Siriaco da Silva
Sineide Lima da Silva
Widelane Aline Costa Maranhão
REINVENTANDO A EMPRESA
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade
Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a
obtenção de média bimestral na disciplina de
Empreendedorismo, Ética, Política e Sociedade,
Homem, Cultura e Sociedade, Sistema de Informação
Gerencial e Seminário I.
Orientador:
Profa. Indiara Beltrame Brancher
Prof. José Adir Lins Machado
Prof. Márcio Gutuzo Saviani
Prof. Marco Ikuro Hisatomi
Prof. Luís Fernando Moreira C. Moreira
Prof. Magno Rogério Gomes
Profa. Nicole Cerci Mostagi
Profa. Jaqueline dos Santos Ferrarezi
Arapiraca 2019
SUMÁRIO
1 2
2 3
2.1 4
2.1.1 4
2.1.2 4
2.1.3 4
2.1.4 Quadrante Laranja: Quanto? 5
2.2 6
2.3 7
2.4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 8
3 9
4 REFERÊNCIAS 10
1.INTRODUÇÃO
Neste trabalho que nós alunos do 1º período do curso de Ciências Contábeis elaboramos,conforme o que vimos até agora, um plano de negócios para um restaurante fictício
que estava passando por problemas onde apontamos opções para solucionar as
determinadas dificuldades encontradas da melhor maneira. Então devemos auxiliar
Felipe que iniciará um novo negócio em um restaurante que por confiança foi lhe
concedido através de seu pai, o mesmo encontra-se “parado no tempo”, devido ao
antigo dono não ter feito um bom gerenciamento. Devemos ajudar Felipe a restaurar
o negócio em busca de crescimento e desenvolvimento, fazendo com que o
empreendimento volte a gerar lucro e venha a ter sucesso. Haverá bastante desafios
durante o projeto, exigindo o máximo de empenho. É necessário restabelecer a
confiança dos funcionários, motivá-los para que possam se dedicar melhor. Devesse
buscar inovar e investir em chamar atenção do público jovem que são a maior
demando do local, e também atrair novos públicos.
2.DESENVOLVIMENTO
É de grande importância que haja a restauração do restaurante, por
conta de que como foi citado o mesmo encontra-se “parado no tempo” pois o dono
anterior estava na zona de conforto, pouco se importava em declarar o imposto de
renda, dessa forma descumprindo as leis, não tentava inovar, nem modernizar o
negócio. Realizando os reparos devidos Felipe deverá trazer renovações para que
empreendimento obtenha sucesso financeiro, social e turístico.
“O trabalho de um líder, de certa maneira, tem a ver com a
capacidade de enxergar o futuro, de imagina o que pode
acontecer. Enquanto fazem isso precisam, simultaneamente,
guiar sua equipe no presente, levando-os a uma linha de
chegada que só ele pode ver”.
Dan Ward
Empreendedorismo
Felipe precisa se adaptar constantemente as mudanças no mercado para que seu negócio possa sobreviver e prosperar. A situações que exigem uma reinvenção forçada como o próprio mercado está saturado, deve estar sempre atento, é preciso identificar de acordo com as características de sua empresa e as modalidades de seu segmento de atuação, qual a melhor estratégia. Felipe também deve estar preparado para encarar alguns fatos desagradáveis, concorrentes apareceram, o mercado de trabalho muda a todo tempo.
Ele deve entender que clientes são os principais responsáveis pelo sucesso e pelos lucros do negócio, desta forma é imprescindível que a empresa trabalhe de forma unida e na busca dos mesmos objetivos, e assim conseguir alcançar os melhores resultados e por consequência ter bons lucros.
[pic 2]
Quadrante Azul: Como?
Felipe precisa ser bom no que faz , sendo assim deve descobrir o que pode oferecer aos clientes para melhorar ainda mais seu restaurante, além disso ele precisa está com uma equipe preparada e experiente para a utilização de novos para atender ao público, ele também deve estar atento para a utilização de novos canais de marketing, comprar publicidade em locais que nunca experimentou antes, como outdoors, televisão, alterando o modo como divulgar os seus .produtos é uma forma de reinventar seu restaurante, o marketing digital é a principal estratégia para apresentar o modelo de seu negócio
...