AUDITORIA INTERNA E EXTERNA – FUNÇÕES E DIFERENÇAS CLASSES DE AUDITORIA
Por: theflashsgsg • 14/5/2016 • Trabalho acadêmico • 5.744 Palavras (23 Páginas) • 524 Visualizações
[pic 1][pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
SUMÁRIO
- INTRODUÇAO......................................................................................4
- DESENVOLVIMENTO..........................................................................5
2.1 CONTROLADORIA.........................................................................5
2.2 AUDITORIA INTERNA E EXTERNA – FUNÇÕES E DIFERENÇAS
CLASSES DE AUDITORIA.............................................................................7
2.3 AUDITORIA QUANTO A FORMA DE INTERVENÇÃO – AUDITORIA INTERNA.........................................................................................................7
2.4 A RESPONSABILIDADE DO AUDITOR INTERNO.......................8
2.5 REQUISITOS PARA O PROFISSIONAL AUDITOR......................9
2.6 AUDITORIA QUANTO A FORMA DE INTERVENÇÃO – AUDITORIA INTERNA........................................................................................................10
- INTEGRAÇÃO ENTRE A AUDITORIA INTERNA E EXTERNA…11
3. DA PERÍCIA CONTÁBIL......................................................................13
3.1 RAZÕES PARA SE FAZER PERÍCIA CONTÁBIL.........................14
3.2 UTILIDADE SOCIAL E APLICAÇÕES DA PERÍCIA CONTÁBEL.15
3.3 O PERITO CONTABIL...................................................................15
3.4 CONCEITUAÇÃO E OBJETIVOS..................................................15
3.5 A EXECUÇÃO................................................................................16
3.6 PROCEDIMENTOS.......................................................................17
4. CIENCIAS ATUARIAIS........................................................................20
4.1 O PROFISSIONAL ATUARIO........................................................20
4.2 MERCADO DE TRABALHO...........................................................22
5. REFERENCIAS....................................................................................23
1.0 INTRODUÇÃO
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 CONTROLADORIA
Área de Atuação: Controladoria Estratégica
A controladoria, enquanto ciência com origem em vários ramos do conhecimento, assume que o processo de gestão ideal deve ser estruturado com base na lógica do processo decisório, contemplando as etapas de planejamento, execução e controle.
A Ciência Contábil consiste em controlar todos os aspectos temporais, ou seja, passado, presente e futuro, e como ciência social estabelece um canal de comunicação entre os entes envolvidos. Sendo que a sua relação com a controladoria é preconizada no momento em que há implantação, desenvolvimento, aplicação e coordenação de todos os mecanismos inerentes à ciência contábil, no contexto Inter organizacional.
Catelli (2001) ressalta que a controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoia-se na teoria da contabilidade e em uma visão multidisciplinar, sendo responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de 11 sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram de forma adequada as necessidades informativas dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões eficazes.
Quanto de trata das ciências envolvidas no departamento de controladoria, há predomínio da contabilidade, porém, como explica Mosimann & Fisch (1999) esta é formada por um conjunto de princípios oriundos da administração, economia, psicologia e estatística. A controladoria deve fazer a monitoração dos efeitos da gestão conforme a seguinte explanação:
A controladoria, enquanto órgão integrante da estrutura organizacional das empresas é reservado o papel de monitorar os efeitos dos atos da gestão econômica sobre a empresa, atuando no sentido de que os resultados, medidos segundo conceitos econômicos, sejam otimizados. (CARVALHO, 1995, p. 63 apud CALIJURI, 2004, p. 40).
Torna-se evidente que o objeto da controladoria é fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada, e com esse resultado acompanhar e comparar com o desempenho das outras empresas do ramo para mostrar aos gestores como seu resultado poderia ser maior e, na sequência, apontar as devidas correções nas atividades.
Beuren (2000) complementa o conceito de controladoria quando menciona que a atribuição desta é dar suporte informacional em todas as etapas do processo de gestão, com vistas a assegurar o conjunto de interesses da empresa, na medida em que mantêm os gestores informados sobre os eventos passados, o desempenho atual e os possíveis rumos da empresa. Para Figueiredo & Caggiano (1997) o objetivo da controladoria é garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.
No entendimento de Heckert & Wilson (1963 apud Beuren, 2002), é atribuído à controladoria duas funções básicas: supervisão da contabilidade geral, da contabilidade de custos, da auditoria, dos impostos, dos seguros e das estatísticas; aplicação da função contábil para a resolução de problemas administrativos futuros. Considerando o segundo item citado anteriormente, é papel da controladoria usar todas as informações contábeis disponíveis como, por exemplo, o desempenho sazonal da empresa, para ajudar na resolução de 12 problemas futuros que são previstos. Este item deve ser enfatizado já que a supervisão é uma atividade básica da controladoria.
...