COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: crisopolis • 22/5/2015 • Trabalho acadêmico • 928 Palavras (4 Páginas) • 268 Visualizações
FACULDADES ANHAGUERA[pic 1]
CURSO CIENCIAS CONTÁBEIS
NILVAN DE JESUS RUSCIOLELLI – RA NRº 375269
MÁRCIA CRISTINA PEREIRA SILVA – RA NRº 0377
FRANKLIN DA SILVA LACERDA – RA NRº 370135
LUCAS DA CRUZ GOMES – RA NRº 377058
JOANES ALVES DE ALMEIDA – RA NRº 384715
ECONOMIA
PORTO SEGURO/BA
2012
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS[pic 2]
NILVAN DE JESUS RUSCIOLELLI – RA NRº 375269
MÁRCIA CRISTINA PEREIRA SILVA – RA NRº 0377
FRANKLIN DA SILVA LACERDA – RA NRº 370135
LUCAS DA CRUZ GOMES – RA NRº 377058
JOANES ALVES DE ALMEIDA – RA NRº 384715
ECONOMIA
[pic 3]
[pic 4]
PORTO SEGURO/BA
2012
SUMÁRIO[pic 5]
INTRODUÇÃO. 04
CAPÍTULO 1 - DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 05
1.1 - CONCEITOS 06
1.2 - NATUREZA DO SISTEMA 06
1.2.1 - FECHADOS 06
1.2.2 - ABERTOS 06
CAPÍTULO 2 - PESQUISA SOBRE O CONCEITO DA INOVAÇÃO. 07
2.1 - INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 09
CAPÍTULO 3 - TRABALHO EM EQUIPE. 10
CAPITULO 4 - COMUNICAÇÃO X PERCEPÇÃO 12
4.1 - PERCEPÇÃO 12
4.2 - ADMINISTRAR É ARTE 13
CONCLUSÃO. 14
REFERÊNCIAS 16
INTRODUÇÃO
O setor de beleza e estética é um dos setores que mais crescem no mercado brasileiro, e hoje é visto como um bom investimento, pois o desempenho geralmente é lucrativo e estável. O ramo de beleza tem um grande mercado a ser explorado, pois as mulheres se preocupam cada vez mais com a aparência e o envelhecimento precoce. A classe B e C são as que mais colaboraram para o crescimento do ramo e o segredo do sucesso está na gestão do empreendimento, principalmente com relação à qualidade do serviço prestado e dos produtos utilizados e no atendimento ao cliente.
O segredo do sucesso está no planejamento e pesquisas de mercado, com ele podemos analisar se o ramo de atividade escolhido está em alta no mercado, se o local e o publico alvo escolhidos estão abertos a novas empresas e se o retorno financeiro será favorável ou não.
CONCLUSÃO
Este trabalho trouxe o esclarecimento, da importância do planejamento para iniciar um negócio. As ferramentas utilizadas são realmente fundamentais para o negocio ser rentável, sem esquecer-se do capital humano, podendo exercer um modelo de liderança moderno e eficaz na avaliação de seus funcionários e da própria empresa, que constantemente deve ser revisto e reavaliada.
Alguns dos fatores determinantes do sucesso do empreendimento são: a qualidade dos serviços prestados, o local da loja, excelência no atendimento, além de colocar em prática todos os diferenciais competitivos, sempre prezando a qualidade.
O planejamento de uma empresa não garante por si só o seu sucesso, lembre-se de que existem fatores externos que influenciam no desempenho do negócio, aos quais você deve estar atento, monitorando riscos e aproveitando oportunidades. Fatores internos também determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negócio. Esses fatores são de inteira responsabilidade do administrador e estão relacionados, por exemplo, a ações planejadas no curto e longo prazo e à implantação de um bom modelo de gestão para a empresa, a responsabilidade de cada colaborador é indispensável para alcançar seus objetivos.
...