Comportamento organizacional

       

Capitulo 2

Conceito de Inovação

Sobre o conceito de inovação podemos dizer que é a captura de novas ideias, que implementada com sucesso traz resultados satisfatórios, seja na vida pessoal como na profissional. De maneira simples podemos dizer que a Inovação dividi – se em dois tipos: a Inovação tecnológica e a Inovação Organizacional, sendo que esses dois tipos de Inovação são subdivididas em : Produto, Processos , Markenting e Organizacional.

Para o estudo do tema fizemos uma pesquisa dentro de uma empresa bastante conhecida em nossa cidade, elaboramos um questionário com 6 questões sobre o tema Inovação, fizemos as seguintes perguntas para 20 funcionários da empresa:

1 – A empresa que você trabalha está atenta a Inovação?

Resultado: 18 funcionários responderam que sim;

2 funcionários responderam que não.

2 – Há alguma barreira para a inovação?

Resultado: 11 funcionários responderam que sim;

9 funcionários responderam que não

3 – Que tipo de inovação existe na empresa?

Resultado: 9 funcionários responderam Tecnológica;

11 funcionários responderam Organizacional.

4 – De que maneira a inovação foi implementada?

Resultado: 12 funcionários responderam: Aquisição de maquinas

6 funcionários responderam: Informatização

2 funcionários responderam: Não sabe

5 – Quais os fatores positivos da inovação preponderam na empresa?

Resultado: 15 funcionários responderam: Contribuição para a imagem e o crescimento da empresa.

5 funcionários responderam: Satisfação pessoal

6 -Quais os fatores negativos da inovação existe na empresa?

Resultado: 9 funcionários responderam: Ausência de politicas de reconhecimento e recompensa.

2 funcionários responderam: Falta de incentivo dos chefes

1 funcionários respondeu: Despreparo e desinteresse dos funcionários

1 funcionário respondeu: Escassez de recursos

7 funcionários responderam : NDA

A Pesquisa mostra que a maioria dos funcionários concordam que na empresa existe inovação do tipo organizacional, mais que também existem dificuldades de aperfeiçoamento, ou seja alguns fatores positivos da inovação ainda não foram instituídos, talvez devido alguns fatores negativos existirem na empresa, mais essas dificuldades podem mudar a medida que a organização conseguir inovar mais. Voltando ao assunto de Inovação Organizacional compreendemos que é a introdução de métodos para compor a organização de uma empresa, métodos de caráter administrativo, de gestão de pessoas e de gestão da organização, resumindo para maior entendimento é a criação de novas rotinas e procedimentos de uma empresa.

Lembrando sobre o conceito de organização, é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, é um processo de tomar decisão sobre objetivos e recursos. ( Maximiano)                                                                        

  As funções mais importantes de uma organização são: produção, markenting, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.                                                            

Para que uma organização tenha sucesso é preciso inovar mais, como o acesso a informações está mais fácil, a competitividade em uma organização é essencial, não basta só adquirir muitas informações para tomar uma decisão, a diferença está no tratamento que nos submetemos a essas informações, acredita-se que a analise completa das informações gera novas alternativas para compor uma decisão. Para termos uma ideia é preciso ter uma mente aberta, as vezes cria-se um certo medo de  implantar essa ideia, pois não se sabe se o resultado será positivo para a inovação de uma organização, não basta só ter uma ideia é preciso desenvolve-la, uma ideia bem desenvolvida é mais completa do que uma análise de várias informações.