DESAFIO PROFISSIONAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA

[pic 1]

POLO AMERICANA/SP

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

NOME:

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: RONI BUGLIA

[pic 2]

AMERICANA/SP
2014[pic 3]

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................03
2. PERFIL DOS SUCESSORES..........................................................................03

1. PERFIL DE PAULO E IRAN............................................................................03
2. ANÁLISES DAS COMPETÊNCIAS DE PAULO E IRAN.................................03

1. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DAS INDUSTRIAS DE BEBIDAS PIRA.....04
2. FUNÇOES EXERCIDAS PELO (S) GESTOR (S) NÃO ESCOLHIDOS.........04
3. NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA.....................05
4. REFERÊNCIAS...............................................................................................05

[pic 4][pic 5]

[pic 6]

1. INTRODUÇÃO

Dr. João proprietário das Indústrias Pira Bebidas Ltda quer passar a sucessão da presidência da empresa para um de seus filhos. Os quais são Paulo e Iran, que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa.

Neste desafio vamos colocar em pratica os estudos realizados nas disciplinas Teorias da Administração e Economia para apontar entre Paulo e Iran o melhor sucessor a presidência da empresa Pira de Bebidas Ltda.

2: Perfil dos sucessores de João

2.1: Perfil de Paulo e Iran

Competências e Habilidades do Gestor	Paulo	Iran
Assumir responsabilidades	X	-
Pro atividade	X	X
Liderança	X	-
Aplicar conhecimento	-	X

2.2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Deficitárias	Paulo	Iran	Explicação
Autocontrole emocional	_	X	Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas
Falta de habilidade ou conhecimento	X	_	Em certos setores da empresa, falta conhecimento e habilidade para Paulo conduzir determinada situação
Comunicação inadequada	X	_	Paulo não costuma dizer como quer que os procedimentos ou projetos sejam realizados
Formular projetos e objetivos	_	X	Falta de criatividade a Iran para idealizar novos projetos ou objetivos para inovar na empresa

        Com base na análise das competências de Paulo e Iran, podemos apresentar as seguintes soluções:

• Falta de habilidade ou conhecimento – Treinamento e melhoramento acadêmico em geral.
• Comunicação inadequada – Comunicar-se melhor, escrever e divulgar os procedimentos que serão realizados.
• Formular projetos e objetivos – Aprimorar a criatividade através de treinamento ou consultorias especializadas.

3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira

Com base nas tabelas de perfil dos sucessores e competências e habilidades dos gestores, Paulo as melhores qualidades para suceder Dr. João na Presidência da empresa.

...