Gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial – Unidos à contabilidade na busca da vantagem competitiva NEGOCIAL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4

1. GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL ...................................5 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA ...............................................................6 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA .....................................................6 1;3 DECISÕES DE INVESTIMENTO ..........................................................................7 1.4 RISCO E RETORNO .............................................................................................8 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO ................................................................9 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO ............................10

2. NOÇÕES DE ATUÁRIA .....................................................................................11 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA ............................................................................12 2.2 PREVIDÊNCIA DO BRASIL ................................................................................13

3. DIREITO EMPRESARIAL .....................................................................................14 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES ............................15 3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS ........16

CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS 18

INTRODUÇÃO

Este trabalho visa o estudo do planejamento, que se faz necessário em todas as atividades da empresa principalmente nas atividades da área financeira, onde se podem considerar que os recursos são escassos e os riscos são grandes. Os gestores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças de uma empresa que não podem ser administradores de forma intuitiva e nem empírica. Se por acaso o empresário estiver fazendo isso, pode-se estar perdendo dinheiro sem nem saber pra onde o mesmo esteja indo parar. Então fica claro que a gestão financeira de uma empresa precisa envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras. Dessa forma o seguinte proposto abaixo em suas citações pretende discutir o papel que o orçamento empresarial, a gestão financeira, as noções de atuária e o direito empresarial têm em uma organização, bem como os erros que muitos gestores tem feito com relação a sua real aplicação.

DESENVOLVIMENTO

Ainda, neste trabalho pretende discutir o papel que o orçamento empresarial tem em uma organização, bem como os erros que muitos gestores têm feito com relação a sua real aplicação. aborda-se o tema gestão financeira e orçamento empresarial e dentro deste contexto se encontra o conceito do que seria a gestão financeira, fluxo de caixa e as principais decisões de investimento e ainda levando em conta abordarão sobre o risco e o retorno, os principais tipos de orçamentos para a gestão, noções de atuária, previdência social no Brasil e direito empresarial com o enfoque voltado para as sociedades simples e também as obrigações dos empresários e das sociedades empresariais. Destaca-se dessa forma, a importância de uma excelente gestão financeira e como se pode ter esta gestão de forma segura e que seja assim objetiva.

1. GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos, que envolve desde o planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa. A gestão financeira visa maximizar os resultados esperados, tanto econômicos e financeiros que são decorrentes das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para aperfeiçoar resultados. O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração.

O orçamento de uma empresa geralmente é composto por: Orçamento ou projeção de vendas Orçamento de deduções de vendas e despesas variáveis (fretes, comissões, impostos, etc.) Orçamento de custos da produção Orçamento de RH ou mão de obra Orçamento de gastos fixos ou gastos administrativos Orçamento de investimentos

Segundo Frezatti (2007), “o orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício é mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas.” O planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas, corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida particular de cada pessoa. Com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos informais deixam de ser suficientes e passam a ter necessidade de um planejamento formal, ou seja, é preciso planejar as diretrizes, as estratégias, as metas, os objetivos e as ações que garantam a continuidade e o aumento da riqueza dos acionistas ou proprietários

1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA

A gestão financeira é uma das áreas funcionais de maior importância encontrada em qualquer organização. É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle. O Objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa