Processos Integrados de Distribuição e Logística
Por: Willian84 • 1/9/2019 • Trabalho acadêmico • 3.088 Palavras (13 Páginas) • 212 Visualizações
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1 Processos Integrados de Distribuição e Logística Prof. Tetsu Koike
Professor: Tetsu Koike Curso: Administração Semestre: 2018/2
Processos Integrados de Distribuição e Logística
Aula 4.0
21/setembro/2018
Nesta aula estudaremos
Armazéns e Armazenagem
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Conceitos Básicos
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Definindo Armazenagem
Armazém é o local destinado a guardar grande quantidade de itens. Local para depositar bens. Depósito. Palavra de origem árabe: al-Makhzan, que significa “loja”, “depósito de víveres”.
Do ponto de vista da logística industrial:
Armazenagem: ação ou atividade de guardar e manter grande quantidade de itens em local próprio (armazém; depósito; centro de distribuição; galpão industrial; plataforma logística) para estoque ou agregação de valor com fins de atender uma ou várias Cadeias de Suprimentos
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Exemplos de Estruturas de Armazém
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Localização dos Armazém
• Os armazéns podem se localizar dentro ou fora da unidade industrial ou fábrica
Armazéns localizados dentro da unidade industrial ou fábrica fazem parte da estrutura organizacional da unidade, e estão sob responsabilidade de um departamento da empresa: Logística ou Produção. Se dedicam à unidade fabril → almoxarifados
Armazéns localizados fora da unidade industrial ou fábrica tanto podem ser parte da estrutura da empresa como podem ser terceirizados. Visam atender diversos clientes de forma especializada e concentrada → elos independentes da cadeia
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Como um mesmo armazém pode prestar serviços para diferentes Cadeias de Suprimentos? Dê exemplos
Minuto Logístico!
Posição dos Armazéns nas Cadeias de Suprimentos
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FORNECEDORES
Área de ação/alcance
TRANSPORTADORES
ARMAZÉM/ DEPÓSITO
MONTADORAS PRODUTORES
VAREJISTAS
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Funções e Benefícios
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Evolução dos Serviços Logísticos Prestados nos Armazéns
ARMAZENAGEM ARMAZENAGEM
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???
ESTOQUES E JIT
MONTAGEM DE
MONTAGEM DE PEDIDOS
PEDIDOS
ARMAZENAGEM
1960 – 1970 1980 – 2000 2010 - ...
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ESTOQUES E JIT
GESTÃO DE
LOGÍSTICA REVERSA
MONTAGEM DE PEDIDOS
ARMAZENAGEM
GESTÃO DE
Funções Atuais dos Armazéns
• Além de servir como local físico do estoque, os armazéns hoje têm papel estratégico no projeto e na gestão de Cadeias de Suprimentos
• Just-in-Time (JIT): os armazéns fazem parte da solução JIT e do conceito “Lean”, pois abastecem as linhas de produção na cadência exigida pelo processo → Resposta Rápida aos pedidos (Quick Response)
• Unitização/desunitização de carga: os armazéns são o local para a operação de unitização/desunitização de carga, ou seja, juntar diferentes produtos em diferentes quantidades e transportar no mesmo caminhão em uma mesma viagem (vide o conceito de cross-docking) → CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
• Agregação de valor: os armazéns são o local para realização de pequenas operações de agregação de valor ao produto, como etiquetagem, embalagem, montagem, limpeza e manutenção ou mesmo gestão
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• Suporte à Logística Reversa: os armazéns são o local receber itens devolvidos e grandes embalagens, realizando serviços exigidos nesses casos
Benefícios da Armazenagem Estratégica
❑ Localização estratégica que permite à empresa e à Cadeia de
Suprimentos reduzir lead-times, cumprir prazos e manter a qualidade do produto e do serviço → proximidade
❑ Redução de custos de estoque por ser local especializado
❑ Redução de custos de transporte pela possibilidade de unitizar
(juntar) e desunitizar (separar) a carga
❑ Redução dos custos de fabricação pela possibilidade de realizar
pequenas preparações, configurações (set-up) e montagens antes de encaminhar em JIT para a linha de produção
❑ Flexibilidade de estoque e aprovisionamento de linha de produção: o armazém confere à unidade de produção maior flexibilidade de mudar a configuração do produto, aumentando a diversidade exigida pelo mercado → customização de massa
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Benefícios da Armazenagem Estratégica
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ARMAZÉNS
FÁBRICAS / PONTOS DE CONSUMO DE MATERIAIS
Reposição em Just- In-Time
Respeito à Programação de linha
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Administração de Armazéns
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Objetivos do Administrador de Armazém
O Administrador ou Gestor de Armazém deve perseguir e assegurar o melhor nível dos serviços (NS) oferecidos aos seus clientes, em termos de qualidade, prazos e preços, nos termos dos contratos firmados.
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