GESTÃO DE PESSOAS

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS	Módulo:
Aluno: JOÃO PEDRO	Turma: GESTÃO & BUSINESS LAW
Introdução
A liderança é um dos temas que mais interessa no contexto organizacional, afinal, dos líderes depende grande parte do êxito das equipe e da empresa. Nesse sentido, busca-se entender cada vez mais os diferentes estilos de liderança. Ressalta-se que, a despeito dos diferentes estilos de liderança, não é possível apontar qual é o melhor. Todos estilos possuem seus pontos positivos e negativos. Contudo, dependendo do tipo de negócio, composição  da equipe e ritmo de trabalho necessário, um estilo de liderança pode ser mais adequado que outro. Nesse sentido, veremos a diante as características dos diferentes estilos de liderança, suas vantagens e desvantagens, vejamos:
Desenvolvimento – análise de diferentes perfis de liderança
Coercitivo: Características:  comanda amedrontando as pessoas; lida com ferramentas de punição a postos; movido por resultados; Vantagem: funciona muito bem em situações de emergência Desvantagem: inibe a auto-iniciativa, autonomia e criatividade dos liderados Democrático: Características: muito comunicativo, confia na equipe, busca sempre o consenso entre os liderados; está aberto a mudanças; Vantagem: favorece o melhor relacionamento entre todos; cria ambientes de alta performance; torna ambiente de trabalho agradável; valoriza a contribuição de todos na equipe; gera maior comprometimento e responsabilidade dos liderados. Desvantagem: processos decisórios e de mudança podem ser lento; exige nível de maturidade alto e experiência da equipe; risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processo. Autoritário: Características: centralizador; mobiliza as pessoas para um ideal; provoca mudanças na equipe Vantagem: agilidade no processo decisório; tendência de maior produtividade dos liderados; maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que trabalha focada nas tarefas. Desvantagem: gera ambientes de tensão, stress e conflitos na equipe; líder em demissão e desmotivação da equipe; faz com que haja improdutividade na equipe; Marcador de ritmo:   Características: busca um alto desempenho e tenta liderar por exemplo; visto como workaholic; Vantagem: traz bons resultados rapidamente quando possui equipe capacitada. Desvantagem: desenvolve o individualismo; distorce o conceito de engajamento; Paternal: Características: constrói laços fraternais; dá mais atenção às pessoas que às tarefas; Vantagem: estimula subordinados a dar feedbacks e sugestões podem trazer melhorias ao ambiente de trabalho; mantém motivação da equipe; gera confiança entre os liderados; Desvantagem: inibe o autodesenvolvimento dos liderados; gera estagnação dentro da empresa; Treinador: Características: costuma desenvolver muito bem as pessoas; capaz de identificar pontos fortes e fracos com rapidez; Vantagem: constrói relação de confiança na equipe; motiva a equipe; estimula o feedback; Desvantagem: assume grande risco para deixar que as pessoas evoluam naturalmente, portanto, mais exposto a erro; Centralizador: Características: confia apenas em si para tarefas importantes; não delega atividades; toma decisões sem consultar equipe. Vantagem: pode ser muito bom em situações de urgência; Desvantagem: não permite que subordinados se desenvolvam; não se comunica de forma eficaz com subordinador; não dá abertura ao diálogo; cria insegurança; Liberal: Características: parte do pressuposto que as pessoas possuem nível de maturidade elevado, a ponto de não precisarem tanto dele. Vantagem:  liberdade para a tomada de decisões; confiança no trabalho da equipe; descentralização e pouca burocracia. Desvantagem: baixa produtividade devido a falta de orientação, feedback, e controle de qualidade do trabalho; individualismo e pouco respeito à figura do líder; sentimento de falta de direcionamento. Inspirador: Características: expressa positividade; ouvem; tem boa comunicação; são confiáveis: Vantagem: estimula a equipe; aumenta produção; Desvantagem: pode ter conflitos com liderados de personalidade forte que não atribuem o status que ele deseja. Visionário: Características: sempre de olho no futuro; intuitivos, curiosos, expansivos; enxerga oportunidades e possibilidades antes dos outros. Vantagem: ser influência positiva para os subordinados. Desvantagem: não ser tão eficiente em resolver problemas a curto prazo; Dentro os estilos de liderança mais comum, destacam-se os líderes autoritários, democrático e liberal.
Considerações finais
Ao final podemos concluir que, muito embora existam diversos estilos de liderança, a organização deve estar atenta ao perfil que realmente necessita para condução de equipe, inclusive que esteja alinhado aos seus objetivos, possitando, assim, a obetenção de resultados positivos de forma segura.
Referências bibliográficas
Acesso em: https://exame.abril.com.br/pme/voce-sabe-qual-seu-estilo-de-lideranca-descubra/ Acesso em: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/conheca-os-10-perfis-de-lideranca-mais-comuns/36401/ h https://www.projectbuilder.com.br/blog/tipos-de-lideranca-como-o-perfil-dos-lideres-influencia-na-organizacao/ https://exame.abril.com.br/pme/voce-sabe-qual-seu-estilo-de-lideranca-descubra/ttp:// http://www.biinternational.com.br/confira-os-10-estilos-de-lider/www.biinternational.com.br/confira-os-10-estilos-de-lider/

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