TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

A POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DE ADMINISTRADORES

Por:   •  20/11/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.192 Palavras (5 Páginas)  •  82 Visualizações

Página 1 de 5

[pic 1]

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DE ADMINISTRADORES

POL-PRA-ML - Doc. Público

Pág.: /

Rev.: 1

Data: 29/09/2022

[pic 2]

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DE ADMINISTRADORES

CONTROLE DE ALTERAÇÕES

[pic 3]

Revisão

Data

Local da Revisão

Descrição

0

01/12/2018

-

Emissão Inicial

1

29/09/2022

Revisão geral

Adequação de abrangência, inclusão das atribuições e responsabilidade do COPES e adequação do modelo e da formatação ao novo padrão.

LISTA DE DISTRIBUIÇÃO

[pic 4]

Função

Todos os administradores do Magazine Luiza

LISTA DE TREINAMENTO

[pic 5]

Áreas funcionais

Não se aplica.

Elaborado/Revisado por:

Diretoria Executiva,

Diretoria de Compliance, Integridade e PLD ,

Diretoria Jurídica

Aprovado por:

Conselho de Administração, em 29/09/2022.

  1. OBJETIVO

[pic 6]

Estabelecer diretrizes para o processo de definição da remuneração dos Administradores do Magazine Luiza (“Magalu” ou “Companhia”), tendo como base as metas de desempenho estabelecidas pelo Conselho de Administração e a aderência aos critérios de gestão e exposição de riscos, definidos na Política de Gestão de Riscos.

  1. TERMOS E DEFINIÇÕES

[pic 7]

Administradores: são os membros do Conselho de Administração, membros dos comitês de assessoramento e diretores estatutários da Companhia.

Comitê de Pessoas e Cultura Organizacional (COPES): comitê de assessoramento ao Conselho de Administração,

Gestão de Riscos: Atividades coordenadas e estruturadas que compõem um sistema integrado ao planejamento estratégico da Companhia, a fim de conduzir o apetite à tomada de risco no processo decisório, na busca do cumprimento de seus objetivos, e da criação, preservação e crescimento de valor.

Incentivo de Curto Prazo (Remuneração Variável): constituída por bônus, participação nos lucros, na forma definida pelo § 1º, art. 152 da Lei nº 6.404/76 (Lei das S.A.´s), bem como em outros incentivos associados ao desempenho, e é baseada em metas estratégicas da Companhia, as quais são definidas anualmente.

Incentivo de Longo Prazo (ILP): pagamento de remuneração de longo prazo, por meio da concessão de incentivos atrelados a ações ordinárias de emissão da Companhia.

Remuneração: pagamento efetuado em espécie, ações, instrumentos baseados em ações e outros ativos, que será realizado em retribuição ao trabalho prestado à Companhia, de forma fixa ou variável.

Remuneração Fixa: pagamento consubstanciado em salários, honorários e/ou comissões.

  1. ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES

[pic 8]

Áreas funcionais:

Responsável por:

Conselho de Administração (CA)

Definir as principais diretrizes e os critérios de remuneração dos administradores; Aprovar esta Política.

COPES

Propor,        ao        CA,        os        critérios        de        remuneração        dos administradores;

Supervisionar, planejar e operacionalizar a implantação desta

Política;

Controlar        o        processo        de        revisão        de        remuneração        dos administradores;

Analisar casos de omissões na aplicação da presente Política.

Diretor Presidente (CEO)

Propor ao CA as metas, parâmetros de avaliação e mensuração de desempenho;

Supervisionar o painel de meta dos diretores;

Assegurar que a relação meta/risco assumido esteja aderente à matriz de riscos da Companhia.

Diretoria de

Compliance,

Integridade e PLD

Assegurar a conformidade dos critérios aqui instituídos a novas demandas regulatórias;

Verificar e apurar eventuais descumprimentos dos requisitos estabelecidos nesta Política.

Auditoria Corporativa

Auditar os cálculos referentes aos pagamentos aos administradores, conforme disposto na Lei Federal nº 10.101/2000.

  1. DIRETRIZES DE REMUNERAÇÃO

[pic 9]

O Magazine Luiza S.A estabelece as diretrizes de remuneração dos seus Administradores pautada no objetivo de garantir o equilíbrio entre as oportunidades de desenvolvimento e as metas da organização e, ainda, a estratégia dos negócios da Companhia. Assim, essas diretrizes devem estar sempre alinhadas a melhores práticas de mercado e assegurarem a retribuição do desempenho dos Administradores e a adequada recompensa pelas metas alcançadas. A definição da remuneração deve ser balizada com base em pesquisas realizadas no mercado.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (8.4 Kb)   pdf (182 Kb)   docx (119.2 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com