O Ambiente Empresarial a Estratégia de Produção e a Capacidade Produtiva

1 - Qual é a relação que existe entre o ambiente empresarial, a estratégia de produção e a capacidade produtiva?

A relação se da por meio da busca em atender o cliente da melhor maneira possível essa relação tem esse objetivo a partir dessa boa relação podemos ter diversos benefícios desde custos produtivos menores ( por meio da minimização das variáveis ), compreensão da demanda trazendo como resultado positivo estoques mais enxutos custos desnecessários A estratégia de produção é muito importante para a definição desses objetivos, garantindo uma aplicação de melhorias nos processos produtivos bem como, gerenciar os recursos de forma mais eficaz evitando retrabalhos.

2 - Qual é o conteúdo de uma estratégia de produção? Citar quatro exemplos de estratégias de produção por você vivenciado ou conhecido.

05 objetivos se destacam:

Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade e Custo.

Falando de empresa de extrusão  : Confiabilidade, Rapidez e Custo.

Confiabilidade – Fazer pontualmente o que foi prometido, cumprir com o prazo, quem contrata um serviço de carga precisa ter a confiança de que seu produto chegará dentro do limite determinado.

Rapidez – Como citado acima, fazer cumprir o prazo prometido e com a máxima rapidez. Ter a vantagem na velocidade.

Custo – Essencial, além de Confiança e Rapidez no prazo de entrega é preciso ter um custo acessível.
3 - Quais objetivos de desempenho poderiam ser definidos como prioridade competitiva na elaboração de uma estratégia de produção para uma empresa de transporte rodoviário de cargas que abrange a todas as regiões brasileiras? 

Sistemática para calculo de rotas, para desenvolver estudo de viabilidades.

Mapeamento dos municípios, analise das classes que serão atendidas.

Plano de ação para conter gastos relacionados a ao consumo de peças para a frota.

Analise de geográfica da região, análise de quantidade de habitantes ( Demanda ) x Capacidade inicial de atendimento.