Marketing

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

A - TABELAS

Tabela 1 - Resultados alcançados no 1 quadrimestre        15

Tabela 2 - Resultados alcançados no 2 quadrimestre        15

Tabela 3 - Peso atribuídos no 1 quadrimestre        16        

Tabela 4 - Peso atribuídos no 2 quadrimestre        17

Tabela 5 - Unidade Fabril x Mão de obra utilizada        18

Tabela 6 - Movimentação de Estoque        19

Tabela 7 - Produção x Custos        19

Tabela 8 - DRE        20

Tabela 9–Conta caixa        21

Tabela 10 – Empréstimos e créditos rotativos        25

B - GRÁFICOS

Gráfico 1 –Lucro líquido do exercício x Lucro liquido acumulado        15

Gráfico 2 –Ranking x Receita         16        

Gráfico 3 –Investimento, Preço e receita de celulares        22

Gráfico 4 - Investimento, Preço e receita de smartphones        22

Gráfico 5 - Investimento, Preço e receita de tablets        23

C - FIGURAS

Figura 1 –Organograma da empresa        13

Figura 2 –Balanço Patrimonial mês 4        24

Figura 3 - Balanço Patrimonial mês 8        24

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        11

1.1A EMPRESA: SMARTECH        12

    1.1.1 Visão        12

1.1.2Missão        12

    1.1.3Valores        12

   1.3ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL        13

1.4DIRETORIA        13

1.4.1Diretoria Geral e de Recursos Humanos        13

1.4.2Diretoria de Marketing / Pesquisa e Desenvolvimento        13

1.4.3Diretoria Financeira        14

1.4.4Diretoria de Produção        14

    1.5OBJETIVOS DA EMPRESA        14

    1.5.1Primeiro Quadrimestre        14

    1.5.2Segundo Quadrimestre        15

    1.6RESULTADOS DA EMPRESA        15

2.ESTRATÉGIA DA EMPRESA        17

2.1Estratégias da Empresa Primeiro e Segundo quadrimestre        17

    2.1.1 Primeiro Quadrimestre        17

    2.1.2 Segundo Quadrimestre        17

2.2CONTROLES IMPLANTADOS        18

    2.2.1Produção        18

    2.2.2Movimento de Estoque        18

    2.2.3Vendas e Custos        19

    2.2.4Financeiro        19

   2.3PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA SMARTECH        21

    2.3.1Produção        21

2.3.2 Evolução do Estoque        22

    2.3.3Marketing / Pesquisa e Desenvolvimento        22

    2.3.4Comercial        24

    2.3.5Recursos Humanos        24

    2.3.6Finanças        25

2.4BALANÇO PATRIMONIAL        25

   2.5ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA        26

2.6EXAME CRÍTICO DA ATUAÇÃO        26

2.7 CONCLUSÃO DOS RESULTADOS        26

3. O PROFISSIONAL DA ÁREA DE LOGÍSTICA INTEGRADA COM O PLANEJAMENTO DE MARKETING ...........................................................................28

3.1INTRODUÇÃO        28

3.2OBJETIVO GERAL        28

      3.3JUSTIFICATIVA        29

3.4FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        29

3.4.1Planejamento Estratégico de Marketing        30

3.4.2Posicionamento Estratégico corporativo        35

3.4.3Fatores Críticos de Sucesso................................................................................363.4.4Segmentação e Público Alvo..............................................................................37          3.4.5Posicionamento da Oferta...................................................................................373.4.6Fatores de Diferenciação...................................................................................373.5 ESTUDO DE CASO – APLICAÇÃO PRÁTICA.............................................373.6 CONCLUSÃO......................................................................................................384.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA....................................................................39

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1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo demonstrar as atividades exercidas pelos integrantes da Smartech durante a disciplina de marketing.

A empresa Smartech elaborou suas estratégias para alavancar seunegócio.Exporemos o objetivo da empresa sua missão, visão e valores, como também asua estrutura organizacional, apresentando seus principais diretores e funções.

Aqui esta descrito as práticas e controles adotados pelos setores como também o plano de gestão dos setores de Recursos Humano, Comercial, Produção, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Financeiro. Analisando também a empresa diante seus concorrentes e o exame crítico do mesmo. Finalizando o capítulo com a visão crítica do resultado obtidos após a aplicação das ações de marketing para o resultado dos negócios.