Relatório Parcial Prointer I - Logistica

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RELATORIO PARCIAL DO PROINTER I

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Nome: Daniela Pedroso

RA: 6001005902

Tutora: Jaquelini Tonon Stefanello

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I)

Polo Indaiatuba

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR        

EMPREENDIMENTO        

ANÁLISE SWOT        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

INTRODUÇÃO

O objetivo deste relatório parcial é apresentar a idéia de empreendimento, bem como fazer uma análise SWOT de um negócio, através da entrevista realizada com a empreendedora Marluci Oliveira de Lima da empresa Race Ballon, um comércio localizado em shopping da cidade de Itu-SP.

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ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR

Nome da Empresa: Race Ballon

Endereço: Avenida Doutor Ermelindo Maffei, 1199, Jardim Paraíso

Cidade: Itu

Estado: SP

Ramo de Atividades: Comércio

Produtos e/ou serviços: Locação de Carrinhos, Venda de Balões Metalizados e brinquedos

Data de Inicio das atividades: 18/8/2005

Entrevistado: Marluci Oliveira de Lima

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Foi uma oportunidade de voltar ao mercado de trabalho depois de me dedicar por anos à maternidade.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, sobrinhos, meu sogro e irmãos.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Não, a minha ideia empreendedora surgiu de uma oportunidade de compra.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Só possuo o Ensino Fundamental, mas não foi fator mais importante. O fator mais relevante foi a visão de negócio e a dedicação.

5) Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Empreender é entrar de cabeça em um mundo cheio de incertezas, com inúmeras variáveis que não estão sobre seu controle, e isso assusta muitas pessoas.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Para que qualquer projeto dê certo é necessário muito esforço, mas além disso é importante estar atendo às oportunidades de negócio, para aumentar suas chances de sucesso.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Trabalhar de forma ética e preocupada com as relações humanas garante relações mais sólidas entre fornecedores e clientes, de modo a fidelizar os mesmos.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Após trabalhar aproximadamente um ano no empreendimento, houve a oportunidade de compra.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Como já tinha trabalhado durante um ano no empreendimento, eu tinha o know-how suficiente para saber as oportunidades de melhoria, a fim de prestar um serviço melhor, aumentar a carteira de clientes e maximizar os lucros.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não houve a elaboração de um plano de negócio e nem um planejamento, pelo fato de que o empreendimento já estava em andamento. Mas ainda assim reconheço que quem está começando um negócio do zero é necessário ter um plano de negócios.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhei de empregada doméstica, em linha de produção, vendendo roupas e no empreendimento que futuramente viria a ser meu.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Acredito ter como pontos fortes dedicação, coragem e perseverança, já como fraquezas, dificuldade em delegar e ser sistemática.  

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, eu e meu esposo sempre trabalhamos juntos para que o empreendimento desse certo, sendo que eu ficava responsável pelas atividades que requeriam capacidades administrativas e meu esposo pelas atividades de execução (infraestrutura, manutenção, etc). 

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Para mim ter ética nos negócios é agir de maneira correta, sem buscar obter vantagens às custas dos outros, mantendo sua consciência tranquila e vendo seu negócio crescer por conta de seu próprio trabalho.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Foi necessário fazer um empréstimo.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Foi um empréstimo feito pelo meu sogro, para pagar o valor inicial do empreendimento.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Como o empreendimento foi comprado, a maior parte dos clientes foi retida.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Geralmente os momentos mais críticos são períodos do ano que há uma queda muito considerável no movimento, porém por ser algo previsível isso é contornado de maneira natural conforme planejamento prévio.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Acredito que o ponto positivo é que você é o seu chefe e o lado negativo é que você passa a assumir maiores responsabilidades do que quando você não estava na posição de chefia.