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Trabalho Gestão De Valores

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Por:   •  6/10/2014  •  630 Palavras (3 Páginas)  •  295 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo

Curso de Gestão da Qualidade

Técnicas de planejamento e analise de valor

ATPS DE TECNICAS DE PLANEJAMENTO E ANALISE DE VALOR

Professor: Roberto Cesar Facca

São Bernardo do Campo

2014

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo

Curso de Gestão da Qualidade

Técnicas de planejamento e analise de valor

ATPS DE TECNICAS DE PLANEJAMENTO E ANALISE DE VALOR

Integrantes RA(s)

ALEXANDRE BARBOSA BEZERRA 1299111868

ANDRESSA LOPES 8407141933

ANTONIO LUIZ SOUZA GOMES 8409159894

FELIPE AUGUSTO DOMINGOS 8207965754

JOEL ALVES 9025445960

LEANDRO MOREIRA CORTEZÃO 8484186070

NATHALIA DE SOUZA 8074867555

RAFAEL DA SILVA VALASQUE 8206976798

RODRIGO MARQUES DE SOUZA 8075860386

VINICIUS FERRUS DE CARVALHO 8412147746

WILLIAM SANTOS NASCIMENTO 9902010299

Professor: Roberto Cesar Facca

São Bernardo do Campo

2014

DISCRIÇÃO DE GASTOS E DIVIDAS DA EMPRESA:

Salários: 18 Operadores a R$500. Total de R$ 9.000,00 Mensais

6 Administrativos a R$1000. Total de R$6.000,00 Mensais

Custos fixos: Impostos $ 15.000

Energia $ 25.000

Aluguel $ 10.000

Outros $ 35.000

Divida Acumulada:

R$200.000 Dividas diversas.

2 folhas pagamento $30.000

Matéria prima:

Hoje 560 peças dia / 8 horas trabalhadas

Gasto de $ 2800 / Dia

Peças mês 16800

Gasto de $84.000 / Mês

RESOLUÇÕES DE ALGUMAS DIVIDAS:

Salários:

A equipe resolveu que a media a ser tomada para com os funcionários seria o corte de 8 operadores e 4 administrativos reduzindo assim o quadro operacional da empresa para 10 operadores e 2 administrativos, para os cargos operacionais resolvemos contratar mais 8 aprendizes para completar o quadro operacional. Colocamos três turnos, gerando assim uma maior rotação de funcionários.

10 Operadores = $500

8 aprendizes de produção = $250

2 administrativo = R$1.000,00

Folha de Pagamento: R$ 9.000,00

Custos fixos:

Para a redução nos gastos de energia e outros foi feito uma campanha de conscientização junto com os empregados, para que houvesse um melhor uso da energia dentro da empresa, e a redução de outros gastos como desperdício de alimentos no refeitório da empresa e a redução do gasto de agua.

Imposto R$ 15.000,00

Energia R$ 15.000,00

Aluguel R$ 10.000,00

Outros R$ 25.000,00

Total: R$ 65.000,00

Matéria prima

O nosso cliente pediu um desconto de 10% nos nossos próximos lotes, então resolvemos pedir o mesmo desconto para o nosso fornecedor de matéria prima, pois a demanda de peças aumentara em curto prazo. Com

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