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O Comportamento Organizacional

Por:   •  18/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  700 Palavras (3 Páginas)  •  521 Visualizações

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Bacharelado em Ciências Contábeis

Disciplina:

Comportamento Organizacional

Tutor:

RA:

Aluno(a):

 

Turma:

Unidade:

Procure entender as várias experiências sobre motivação que ele apresenta. A palestra está em inglês, mas com legendas em português, sendo possível pausar e voltar o vídeo quantas vezes forem necessárias.

Após assistir o vídeo, redija um relatório explicando, com suas palavras, pelo menos 4
relatos de que mais gostou. Conclua o relatório citando como as empresas podem utilizar esses conhecimentos, poste-o no Portfólio.

 

Vídeo: 

  • ARIELY, D. O que nos faz sentir bem em nosso trabalho? TEDx Rio de La Plata, 2012.
    Disponível em: 
    https://www.ted.com/talks/dan_ariely_what_makes_us_feel_good_about_our_work?language=pt-br

   A motivação é a essência de todo caminho para o sucesso, sendo tais experiências relatadas por Dan Ariely, no vídeo apresentado. Tais experimentos realizados e relatados por ele demonstram o quanto se tem visões errôneas de como compreendemos e motivamos as pessoas.

   Em seus relatos Dan Ariely descreve alguns experimentos no qual grupos de pessoas são expostas a situações nas quais seus esforços possuem pouco ou até mesmo nenhum reconhecimento, por mais que se tenha remuneração tais esforços são de menores impactos em comparação aos que vêem seus esforços reconhecidos, mesmo que sem remuneração.

    Dan sita os montanhistas, os quais escrevem livros sobre sua aventura, onde espera-se muitos relatos de coisas maravilhosas e incríveis, porém o que ocorre são os relatos de seus dias de sofrimentos, angustias e lutas, e ao retornarem ao esperar uma atitude de repúdio para com a aventura, o que ocorre é a sensação de realização e a vontade de realizá-la novamente.

   As frustrações são  levantadas em questão ao citar um antigo aluno que ficou deprimido por ter a sua apresentação cancelada, enquanto o mesmo esta elaborado a apresentação, passando dias e noites trabalhando arduamente em sua apresentação. Com isso foi realizado um experimento nos quais eram solicitados para que dois grupos montassem bonecos biônicos em lego, pra um determinado grupo seus bonecos recém montados eram desmontados e devolvidos para serem montados novamente, para outro grupo lhes eram entregues outro bonecos para ser montado, com esse experimento foi percebido que a produção de bonecos era maior, mais que pessoas que gostavam de montar legos, por mais que tivessem prazer em realizar tal procedimento eram desmotivadas, sem seu rendimento igualado aos demais, por outro lado quando se tinha um pouco mais de perspectiva seus rendimentos eram bem maiores.

   Ao se deparar com um problema de desmotivação de uma equipe de engenheiros, foi realizado um experimento onde os participantes deveriam realizar uma espécie de caça palavras, recebendo cada vez menos por seu desempenho. Em uma condição colocavam seu nome em um papel e o avaliador observava seu desempenho e lhe dava outra folha, na segundo condição o avaliador apenas pegava a folha com o nome preenchido e o colocava em uma pilha, e em uma terceira a folha recebida era apenas destruída na frente do participante. Por mais que o participante pudesse "trapacear" na terceira condição, notou-se que as pessoas pararam de se esforçar antes em comparação com os da primeira condição, também notou-se que na segunda condição, mesmo tendo seu nome identificado na atividade, os resultados foram próximos ao da terceira condição.

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