A Gerencia de Sistemas de Informação

Universidade de Brasília – Unb

Faculdade de Economia, Contabilidade, Administração e Ciência da Informação e Documentação – FACE

Departamento de Ciência da Informação e Documentação – CID

Disciplina: Gerência de Sistemas de Informação

Professora: Sofia Galvão

Negócio de Informação:

INFOMED

   

Edílson Jacobson

Helga Bomcioli

Lucy Takeda

Patrícia dos Reis Parreira 

        

Brasília, junho de 2016.

1. Apresentação/ Justificativa

A INFOMED é uma micro-empresa especializada em busca e recuperação de informação da área médica. Temos como público-alvo profissionais da área de saúde, com ênfase em ortopedia. Se valendo do pouco tempo que os profissionais possuem e da quantidade enorme de informação atualizada de que os mesmos necessitam pretendemos oferecer um serviço ágil e objetivo levando até eles uma informação atualizada e confiável.

Através de contato com nosso público-alvo e pesquisas em Brasília, foi verificado que não há no mercado muitas empresas com serviços semelhantes ao nosso, o que pode nos beneficiar e estimular a criação de nossa empresa, já que teremos um terreno farto para nosso desenvolvimento. Levando-se em conta também que Brasília, possui o Hospital Sarah Kubsticheck, que é uma referência mundial em ortopedia e que os tratamentos nele desenvolvidos demandam pesquisas e informações recentes, poderemos ter um campo de pesquisa bastante amplo. Como todo o material existente na área médica, como livros e periódicos é de alto custo, nossa empresa será vista como uma ótima alternativa de diminuir os custos com a informação adquirida.

1. Pontos fortes e pontos fracos

Podemos ver alguns pontos fortes que auxiliariam no desenvolvimento de nossa empresa como:

• Mercado consumidor amplo e diversificado.
• Pouca concorrência.
• Fontes de informação variadas e em grande número.
• Fácil acesso a informação necessária ao atendimento de nossos clientes.

Já os pontos fracos podem ser definidos como se segue abaixo:

• Pouco conhecimento da empresa pela comunidade médica.
• Alto custo da informação necessária.
• Desatualização da informação.
• Outras bases de dados da área médica com fácil acesso aos nossos clientes, como por exemplo a BIREME .

1. Planejamento Estratégico

 Para neutralizar os pontos fracos que são as ameaças ao nosso negócio vamos investir maciçamente em propagandas, divulgação da empresa e fixação da nossa marca.

 Faremos um estudo sobre nosso público-alvo, procurando descobrir suas necessidades e seus maiores interesses.

A informação que nós vamos fornecer será atualizada e confiável, pois usaremos material de qualidade, fazendo um reconhecimento da área de medicina, buscando os melhores autores, periódicos mais reconhecidos, as informações mais respeitadas e variadas.

Como alternativa para os altos custos da informação que pesquisaremos, faremos convênios com a BIREME, com bibliotecas especializadas e editoras de periódicos visando à redução de custos.

Para justificar a utilização de nosso serviço mostraremos ao nosso público-alvo o custo - beneficio de nossa contratação, visto que terão uma informação de qualidade e economizarão o tempo que utilizariam pesquisando.

1. Missão e Visão

        Fornecer informação de qualidade no negócio em que se propões, oferecendo a máxima precisão e confiabilidade, na velocidade que a área de saúde necessita.

1. Organização/ Estrutura organizacional do negócio (sociedade? níveis hierárquicos?)

A empresa terá cinco participantes e dois auxiliares contratados. Na organização de nossa empresa não consideramos níveis hierárquicos, mas todos no mesmo nível, com funções distintas e com o mesmo poder de decisão.

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O Conselho Administrativo será composto pelos 04 (quatro) sócios da empresa: Edílson Jacobson, Helga Boncioli, Lucy Takeda e Patrícia dos Reis Parreira, o conselho se reunirá uma vez por mês ou quando necessário para a tomada de decisões importantes ao futuro da empresa, e todas serão decididas por meio de votação, onde todos os participantes terão o mesmo poder de voto.

Gerência Financeira: terá como gerente Edilson Jacobson, será responsável pela gestão financeira da empresa.

 Gerência de Marketing: terá como gerente Edilson Jacobson, será responsável pela divulgação e promover a empresa.

Gerência de Recursos Humanos: terá como gerente Lucy Takeda, e será responsável pela seleção de novos funcionários, treinamentos e atualização dos funcionários, folha de pagamento, férias e folgas.

Gerência de Relacionamento: terá como gerente Patrícia dos Reis Parreira e será responsável pelo relacionamento público com clientes.

Gerência Administrativa: terá como gerente Edílson Jacobson e será responsável por contratos, convênios, compra de material, pesquisa de preços e demais serviços administrativos.

O serviço prestado pela empresa que é a busca e recuperação de informação será realizado por todos os sócios, o que não impedirá suas funções gerenciais em cada departamento. As pesquisas realizadas pelos componentes terão prioridade sobre os demais serviços.

1. Descrição do Produto – características, diferenciação, mercado-alvo, preço,  ponto de distribuição (site? local físico? ou outros)

Ofereceremos um serviço de busca e recuperação de informação da área médica, com ênfase em ortopedia, através de convênios com bibliotecas especializadas, livrarias, e bancos de dados da área. Se valendo do pouco tempo que os profissionais da saúde possuem e da agilidade e objetividade de nosso serviço pretendemos suprimir a ameaça do fácil acesso a outras bases de dados da área e nos estabelecer garantindo a veracidade e atualização da informação.