ATPS - Processos Gerenciais

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA

CURSO: C. S. TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA.

2º PERÍODO

DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

ATPS- ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

PROFESSOR: ME ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

NITERÓI- outubro de 13

1. SUMÁRIO. .......................................................................................................................1

2. INTRODUÇÃO. ...............................................................................................................2

2.1- APRESENTAÇÃO. ...........................................................................................2

3. DESENVOLVIMENTO/ PLANEJAMENTO............................................................ 4

3.1- OBJETIVOS. .....................................................................................................5

3.2- METODOLOGIA / ORGANIZAÇÃO........................................................... 5

3.3- PÚBLICO ALVO. ...............................................................................................7

3.4- PROCEDIMENTOS............................................................................................7

3.5- PROGRAMAÇÃO................................................................................................9

3.6- DIREÇÃO, O QUE É?.........................................................................................9

4. CONTROLE, REGULAMENTO COMO FAZER?......................................................12

4.1-CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO...........................................................................13

5. ORÇAMENTO/ FINANCIAMNETO DO EVENTO......................................................13

5.1- APOIO................................................................................................................. 14

6. CONCLUSÃO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICAS...... 15

6.1 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA........................................................................15

6.2 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES..............................................................16

6.3 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING. ...........................................................17

6.4 ADMINISTRÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. ............................................19

6.5 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRO. ............................................................... 20

7. REFERÊNCIAS. ............................................................................................................... 23

2-INTRODUÇÃO

Com a necessidade educacional, propomos nesta atividade prática supervisionada, embasados na importância de planejamento e nas atividades do administrador, um projeto em uma organização não governamental (ONG), para a solução do problema apresentado.

A iniciativa foi planejada a partir do programa “Herdeiros do Futuro”, na rádio Comunitária Novo Ar, onde professores (as) das redes particulares e públicas relatavam durante a programação, o quanto as crianças estavam apresentando dificuldades na leitura, interpretação e produção de textos.

Após o apelo ir ao ar, ganharam (professores) o espaço da Biblioteca Comunitária “Mais Livros”.

Iniciaram, então, um trabalho de atividades variadas com leitura para as crianças da comunidade, onde após a apresentação da biblioteca, elas fariam o uso desse espaço para leituras coletivas ou individuais, dirigidas ou não pelos seus/suas professores (as).

Estava aberto mais um canal de conhecimento, cultura, comunicação e democratização da informação. As crianças se cadastram e podem pegar livros emprestados para pesquisas escolares ou leitura.

Mas, a Comunidade Novo Ar, não via ainda o anseio das/dos professor (as) sendo respondidos, por isso surgiu à ideia do grupo de atividades com eventos para dinamizar mais este espaço e possibilitar mais acesso. Então, o “ARTELETRAS” foi criado, com uma programação de eventos, onde o foco da biblioteca estaria voltado para as crianças e desafiaria a equipe na promoção de atividades interessantes envolvendo Livros e Arte.

2.1-APRESENTAÇÃO:

Para melhor compreensão, apresentamos o que é uma organização. Segundo Maximimo (1992) – “... Uma organização é a combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar projetos coletivos”.

O conceito de Organização de acordo com a PLT Anhanguera de administração por Idalberto Chiavenato: “são unidades sociais, ou agrupamentos humanos, institucionalmente constituído e construído com o fim de atingir objetivos específicos”.

Uma organização nunca está pronta e acabada, mas é um organismo vivo e sujeito a mudanças.

A COMUNIDADE NOVO AR – É uma organização da sociedade civil, cuja MISSÃO é de fomentar através da rádio comunitária as transformações da comunidade onde ela abrange e está instalada.

Cuidar, esclarecer e transformar vidas humanas, não com uma ação paternalista, mas para uma existência ética, saudável e de autorealização, estando integrada ao meio ambiente e a preservação da natureza é sua meta.

Sua VISÃO é a democratização dos meios de comunicação e o fortalecimento da educação na área de abrangência dos programas da rádio comunitária Novo Ar.

Tem como VALORES a ética, a integridade, a criatividade, o respeito e a independência.

A sua SUSTENTABILIDADE vem através da contribuição dos seus associados e do apoio cultural dos eventos ora realizados na comunidade através de veiculação de inserções publicitárias na rádio.