Conquistando Vantagens Competitivas de TI

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Conquistando vantagem competitiva com o sistema de informação

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

NOME	Luana Mayara Sousa de Andrade
RA	6276291055

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

ANO 2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Conquistando vantagem competitiva com o sistema de informação

Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com o sistema de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo).

Anhanguera Educacional

ANO 2015

Quando uma organização tem a capacidade criar produtos consegue inovar processos e implantar operações, ela pode obter uma capacidade que se é esperada pelo mercado atual que atrai, para  reter os seus clientes e ainda  contudo consegue agregar valor aos serviços prestados,  uma boa e expressiva lucratividade depende muito também de as empresas terem uma  estratégia competitiva ampla que ajuda as empresas a ter uma competitividade maior e mais assertiva, as organizações buscam constantemente vantagens competitivas sobre seus concorrentes que gera uma medida de custo, qualidade ou velocidade ainda mais agora na era da tecnologia, se as empresas ficarem mecanicistas vão perder seu espaço no mercado de trabalho, precisão evoluir constantemente com ideias inovadoras e seguindo a área da tecnologia que só cresce

Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”.

Após a identificação da ferramenta da análise de atividade, encontram-se as competências não identificadas pela organização, isso serve com base para uma melhoria do profissional e investem em técnicas, também prepara medidas em que a situação de trabalho ajuda em sua melhoria, e então é feito de acordo com o serviço pedido pelo cliente, encaixando-se ao segmento e conhecendo como é realizado o processo, onde acrescentando mudanças culturais e com isso tudo a educação continua a passando se fundamental, uma capacitação voltada à necessidade dos interessados da incorporação, diminuindo a resistência de cultura e somatória do compromisso da equipe.

Percepção sobre o processo “Análise de Valor”.

.  .  A cadeia de Valor é todo o ciclo e uma empresa, esse nome é dado devido ao conjunto de atividades que criam valor ao produto ou serviço, é criado a partir de uma ideia por um dos sócios da empresa onde seus administradores. São feitas investigações das viabilidades econômicas até desenvolvimento de um serviço pós-venda, e vão desde a matéria-prima, passam pelos fornecedores e chegam ao valor agregado, ou seja, agregar valor é o quanto um consumidor está disposto a pagar pelo seu produto ou serviço valor de uma empresa se encontra em agrupar de tarefas realizadas dentro de uma cadeia de valores, isso é uma ferramenta que garante o monitoramento de vários processos e a melhoria contaste de um segmento da atuação, visa buscar a se destacar, entre meio dos clientes, aproximarem-se a segurança, á medida que se tornando fiel, proporcionando varias vantagens competitivas dentro de um mercado de trabalho, visando sempre se compara cada vez mais juntando valores e obtendo seus objetivos definidos propostos por suas organizações. Valor de uma empresa é uma ferramenta útil para lhe auxiliar as instituições a identificar o maior valor possível aos seus clientes.
O seu papel é coletar dados e "agregar valor" a eles, transformando-os em algo de valor para outras pessoas.