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Estudo De Caso Dialogo Em Atenas

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Por:   •  5/11/2014  •  367 Palavras (2 Páginas)  •  7.579 Visualizações

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Estudo de Caso “Diálogo em Atenas”

1) Qual o ponto de vista que Sócrates defende?

Sócrates defende o ponto de vista onde o bom administrador é aquele que tem o conhecimento abrangente independentemente da área, com competências estratégicas, hábil em gerir, bom relacionamento com aqueles que lhe cercam, fazendo que o tenham como líder, no qual realizador das expectativas, que executa os objetivos.

2) Qual o ponto de vista que Nicomáquides defende?

Nicomáquides por sua vez tem uma visão onde o que conta é que cada um deve seguir como função, aquilo que é especialista, pois quem não lidava com tal determinada área, não iria obter êxito naquela função em questão.

3) Entre Nicomáquides e Sócrates, com quem vocês concorda? Que argumentos você usaria para defender cada um dos pontos de vista?

Diante dos fatos levantados a visão de Sócrates é o mais adequado, pois a forma que ele exalta que o bom administrador é aquele que não se limita, que tem conhecimento abrangente, é o essencial nos dias de hoje, pois em controversa, os pontos levados em questão por Nicomáquides não seria de total eficácia, pois o conhecimento especializado sim é importante, mas depende sobre tudo da personalidade, das qualidades hábeis do que um bom administrador deve ter para apresentar resultados, diante objetivos a ser realizados.

4) Até que ponto esse diálogo continua atual? Descreva uma situação, se você conhecer, na qual há pontos de vista conflitantes sobre as competências necessárias para alguém administrar um empreendimento de qualquer tipo.

Pode se dizer que conflitos de ideias, argumentos divergentes sobre qualquer aspecto é muito visto, de certa forma hoje em dia. Pois se pode ver desde sócios de um dado comercio exprimindo ideias diferentes, engenheiro e arquiteto discutindo um determinado projeto, executivos resolvendo questões para estabelecer um consenso do que seria viável, e o melhor a se fazer. Enfim na nossa sociedade temos exemplos todos os dias de tais diálogos, mas apenas ira ser bom administrador aquele que for polivalente, informado, atualizado, e para isso tem que cercar-se de colaboradores, que o vejam como um líder capaz de atingir seus objetivos, que de há esperança necessária para que os mesmos tenham eficácia em seus objetivos individuais, para que assim apresente com êxito o resultado final de um todo.

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