O Subsistema de Recrutamento

O subsistema de Recrutamento vem, nesse sentido, provar as organizações de candidatos potenciais buscando com isso atenuar as constantes pressões existentes em ambos esses ambientes – organizacional (interno) e de mercado (externo), com o objetivo

de levar às organizações profissionais competentes e talentosos que venham a garantir

seus resultados e sua competitividade.

O recrutamento espera que haja uma consciência na organização em relação às suas

necessidades. Isso permitirá que se torne claro que tipo de profissional buscar no mercado de recursos humanos ou mão de obra, onde procurá-lo, bem como que tipo de

relação poderá ser estabelecida entre o candidato potencial e a organização.

Para um alinhamento efetivo da atividade do subsistema de recrutamento com as necessidades presentes e futuras da organização, segundo Dutra (2016) é necessário

definir claramente:

a. Perfil profissional: ter estabelecido o ambiente e o local de trabalho do profissional

a ser recrutado e suas competências para a posição traduzidasT – C.H.A.O.: conhecimentos, habilidades, atitudes e outros conhecimentos específicos necessários.

b. Perfil comportamental: deve ser definido a partir das normas, valores e políticas, social e cultura organizacional em que vai atuar.

c. Entregas desejadas: quais são os resultados esperados desse profissional, quer no

presente, quer no futuro.

d. Condições de trabalho: ambiente de atuação e recursos que serão disponibilizados

ao profissional recrutado.

e. Condições de desenvolvimento: quais serão os investimentos direcionados para a

capacitação desse profissional recrutado.

f. Condições contratuais: quais deverão ser os vínculos contratuais possíveis para que

esse profissional contratado venha a realizar seu trabalho de forma efetiva.

Após os devidos procedimentos de abertura da vaga e aprovações, a área de gestão de

pessoas/recursos humanos poderá iniciar o recrutamento.

Tomando como base a descrição de cargos, define-se o perfil do candidato potencial a ser recrutado. A partir desse ponto, caberá definir onde esses candidatos poderão ser encontrados.

MEIOS DE RECRUTAMENTO:

a. Recrutamento interno: atrair profissionais potenciais que já fazem parte do quando de funcionários,

mas para outras oportunidades internamente.

b. Recrutamento externo: buscar candidatos potenciais que estão no mercado de trabalho.

c. Recrutamento misto: utilizar ambas as formas, para a mesma vaga.

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