O que é o gerenciamento de pessoas e como funciona sua organização

Departamento Pessoal

Módulo I

Parabéns por participar de um curso dos

Cursos 24 Horas.

Você está investindo no seu futuro!

Esperamos que este seja o começo de

um grande sucesso em sua carreira.

Desejamos boa sorte e bom estudo!

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Atenciosamente

Equipe Cursos 24 Horas

Sumário

Introdução.....................................................................................................................3

Unidade 1 – Panorama Geral.........................................................................................4

1.1 – O que é gestão de pessoas e como funciona a sua organização? ........................4

1.2 – O departamento pessoal e o direito do trabalho............................................... 12

1.3 – O papel do departamento pessoal dentro de uma organização ......................... 16

Unidade 2 – Estruturação da Área ............................................................................... 18

2.1 – Formas de contratação .................................................................................... 18

2.2 – A admissão..................................................................................................... 31

2.3 – Modalidades de contrato de trabalho............................................................... 44

2.4 – Jornada de trabalho......................................................................................... 50

Conclusão do Módulo I............................................................................................... 52

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Introdução

Olá...

Para uma empresa se destacar em seu mercado de atuação, ela deve adotar uma

estrutura organizada, que atenda todas as necessidades do mercado, seja em políticas

financeiras, sociais ou comerciais.

Neste sentido, a área de Recursos Humanos, representada neste curso pelo

Departamento Pessoal, tem papel fundamental, uma vez que vai procurar criar um

ambiente saudável para que todos os profissionais trabalhem de forma motivada.

Desta forma, vamos procurar abordar ao longo desse curso, todos os conceitos e

práticas que englobam o universo do departamento de pessoal. Iniciaremos com uma

abordagem teórica sobre o departamento de pessoal e sua importância dentro de uma

empresa.

Em seguida, apresentaremos como a área deve ser estruturada, oferecendo uma

visão geral sobre formas de contratação, requisitos para realizar uma admissão de

maneira eficiente e ainda uma apresentação sobre jornada de trabalho e suas

características.

Veremos também, políticas de remuneração com destaque para os tipos de

adicionais e benefícios que costumam ser oferecidos pelas empresas. Por fim,

entraremos na prática do departamento de pessoal, demonstrando controles e

processamentos de informações, fechando nosso curso com o encerramento do vínculo

trabalhista, demonstrando os tipos de rescisões e suas verbas rescisórias.

Bom curso!

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Unidade 1 – Panorama Geral

Olá...

Nesta unidade, vamos apresentar um panorama geral sobre a gestão de pessoas

dentro de uma organização, com destaque para seu conceito técnico e a relação entre

departamento pessoal e direito do trabalho.

Bom estudo!

1.1 – O que é gestão de pessoal e como funciona a sua organização?

O Prof.º Chiavenato, o especialista em

administração e recursos humanos,

conceitua gestão de pessoas da seguinte

forma:

“... uma associação de habilidades e

métodos, políticas, técnicas e práticas

definidas, com o objetivo de administrar os

comportamentos internos e potencializar o

capital humano nas organizações.”

Neste sentido, entendemos que uma empresa só poderá conquistar resultados se

seu capital humano estiver envolvido, capacitado e motivado em buscá-lo. Para tanto, a

empresa precisa ter consciência de que seus trabalhadores não são mais mero recurso

industrial, mas o seu principal patrimônio, sendo agentes fundamentais na busca por

resultados.

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Porém, para que isso ocorra, é preciso que a área de gestão de pessoas, outrora

conhecida como área de recursos humanos, assuma a responsabilidade em desenvolver

os empregados da empresa, para alcançar a maturidade necessária para chegar aos

resultados.