PIM III Recursos Humanos
Por: LarissaFloriano • 6/10/2021 • Trabalho acadêmico • 2.581 Palavras (11 Páginas) • 219 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
LARISSA PEREIRA FLORIANO
RA 1707256
ESTER AGROINDUSTRIAL
PIM III
BUENO BRANDÃO
2021
UNIVERSIDADE PAULISTA
LARISSA PEREIRA FLORIANO
RA 1707256
ESTER AGROINDUSTRIAL
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
BUENO BRANDÃO
2021
RESUMO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III tem como objetivo colocar em prática
os fundamentos teóricos adquiridos em determinadas matérias, como Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada, fazendo com que haja um contato direto com uma organização e seu funcionamento. É possível efetuar o levantamento das características e das práticas organizacionais de uma empresa em seus fundamentos administrativos, sendo assim, possibilitando o maior entendimento, desenvolvimento e fortalecendo a visão sistêmica. Neste projeto a interação será feita com a organização “Ester Agroindustrial, localizada em São Paulo, que atua no ramo da fabricação de açúcar e etanol com o mais alto padrão de qualidade.
Palavras-chave: Organização – visão - objetivo – práticas.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 04
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ...................................................................... 05
2.1 O CICLO MOTIVACIONAL ................................................................................. 05
2.2 BARREIRAS MOTIVACIONAIS ...........................................................................06
2.3 ESTER AGROINDUSTRIAL.................................................................................07
3.0 ESTATÍSTICA APLICADA...................................................................................08 3.1 ELEMNTOS FUNDAMENTAIS DA ESTATÍSTICA.............................................. 09
3.2 FASES DO MÉTODO ESTATÍSTICO.................................................................. 10
4. CONTABILIDADE ................................................................................................ 11
4.1BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO DA USINA ESTER AGROINDUSTRIAL............................................... 12
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 13
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 14
1. INTRODUÇÃO
Este Projeto Integrado Multidisciplinar descreve alguns pontos da estrutura organizacional da empresa “Ester Agroindustrial” localizada em São Paulo. Fundada em 2 de Março de 1898, a Ester Agroindustrial é uma Companhia nacional de capital aberto e que possui vários sócios, tendo como acionistas as holdings CD – Administração e Participação S.A. e a DF – Dinucci Fernandes Participações S.A.
A empresa parte da Cooperativa de Produtores de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo, que integra 35 Unidades Produtoras Sócias da Coopersucar S.A. Os principais produtos que a Ester Agroindustrial fabrica são Açúcar Cristal, e Etanol. São comercializados com clientes de segmentos industriais e comerciais por meio da Coopersucar S.A.
A Ester Agroindustrial é uma empresa que se destaca no complexo agroindustrial canavieiro por sua gestão moderna, equilibrada e em absoluta sintonia com a comunidade do seu entorno, foi agraciada por vários anos consecutivos com o prêmio de qualidade auferido pela Coca-Cola Industrias Ltda..
Analisando a estrutura organizacional desta empresa, foi possível realizar
pesquisas e estudos de acordo com as disciplinas de: Contabilidade, Gerenciamento
de Pessoas e Estatística Aplicada. Sendo assim, pude colocar em prática e obter um melhor desenvolvimento de todo conhecimento passado em teoria.
Usina Açucareira Ester S.A
[pic 1]
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Podemos dizer que a disciplina de Gerenciamento de Pessoas é de grande importância no mundo empresarial. Por ser diretamente relacionada a política da
empresa sofre influência devido a cultura da empresa, sua estrutura, o principal
negócio desta empresa e seus processos internos. Sendo assim, tudo o que é
externo e interno influência esta área.
Na área de Gerenciamento de Pessoas é necessário compreender que existe uma parceria entre a empresa e seus funcionários, com a modernização as empresas estão mais interessadas nesta área e a utilizam como aliada para a resolução de possíveis problemas que podem afetar o seu desempenho.
Atualmente podemos dizer que o moderno gerenciamento de Pessoas Envolve:
Melhorias na competitividade da organização, atuação focada na estratégia da
empresa e o alinhamento dos objetivos organizacionais com os objetivos individuais,
com satisfação para ambas as partes.
2.1 O Ciclo Motivacional
Segundo o autor Chiavenato (2004), o ciclo motivacional se origina em uma
necessidade que estimula o comportamento, sendo assim, o estado de equilíbrio em
que o indivíduo se encontra é modificado estabelecendo uma nova dinâmica. É impossível um indivíduo viver em equilíbrio sem que existam novas necessidades para serem satisfeitas.
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