Planejamento Controle de Produção

NOME

Elisama Amorim Gonçalves Bonassi

RA

7084557041

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle de Produção

Níveis

Definições

Atividades que Exerce

Participação no Processo produtivo

Estratégico

É um conceito que visa o planejar tarefas na empresa, buscando, alcançar objetivos e metas estabelecidas pela organização á longo prazo,

Utiliza as estimativas para descobrir a quantidade de produtos, que tem que produzir analisando as estimativas de vendas.

Auxilia na produção buscando maneiras aumentando ou diminuindo a capacidade de produção, buscando atender minha demanda sem perdas. 

Tático

Nível tático encontra-se no meio dos níveis estratégicos e operacionais, busca alcançar objetivo e metas á médio prazo.

Busca detalhamento e acompanhamento do plano de produção, visualizando estimativas de vendas á médio prazo.

 Auxilia no processo produtivo utilizando o (PMP) Plano Médio de Produção analisando a necessidade e dificuldades de cada setor no processo produtivo. 

Operacional

Os processos á nível operacional são aplicados diariamente, pois é um nível em curto prazo, e está ligado ao plano de ação envolvendo todas as atividades e auxiliando na tomadas de decisões

Controle de estoques, buscando, programação de produção em curto prazo sabendo, acompanhando em curto prazo

Auxilia no processo produtivo, sabendo quando comprar e quanto comprar de matéria prima, emitindo ordens de compras, ordens de fabricação e ordem de montagem para todos os produtos, acompanhada diariamente o processo produtivo