Prointer - Direcionamento

b) Oportunidade e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-ambiental)

Enumere as oportunidades e as ameaças relacionadas á sua ideia do projeto (novo empreendimento) que estejam fora do controle do empreendedor (variáveis incontroláveis), tais como os fatores sociológicos, políticos, demográficos, econômicos, os fatores específicos do setor/ramo do negócio entre outros. A análise das oportunidades e ameaças devem ser realizadas mediante verificação da interferência e/ou influência nos Fatores Chaves ou Críticos de Sucesso (FCS) do ramo / setor de atividade do novo empreendimento.

As ameaças são fatores negativos e desfavoráveis do ambiente externo e normalmente fora do controle do empresário.

Elas afetam o negócio adversamente se não são eliminadas ou controladas, e podem ser identificadas por aumento nos custos em matéria-prima, concorrência em excesso, burocracia governamental, mão de obra difícil de lidar, falta de matérias-primas, desastres naturais, energia insuficiente, suborno e corrupção, infraestrutura deficiente, alterações em regulamentações governamentais, entre outros.

Em termos gerais, você deve cobrir os seguintes aspectos ao fazer uma análise SWOT e/ou PFOA para sua ideia de projeto:

Aspectos Financeiros:

- Capital dos sócios.

- Fluxo de caixa.

- Acesso a recursos adicionais.

- Necessidade de investimento.

- Lucratividade.

- Risco.

- Retorno sobre o Investimento (ROI).

- Payback.