RESENHA PARA DISCIPLINA DE QUESTÕES DE CULTURA ORGANIZACIONAL APLICADA A PROJETO

RESENHA PARA DISCIPLINA DE QUESTÕES DE CULTURA ORGANIZACIONAL APLICADA A PROJETO

Título da Resenha: Análise dos conceitos de clima e cultura organizacional

Aluno: Thais Pinto Freitas Turma: GPR 21

Obra analisada: “Um estudo sobre clima e cultura organizacional na concepção de diferentes autores.”
Autor da obra: Súsi M. Barcelos e Lima, Adriana Gaffrée Burns Albano
Palavras-chave
1. clima	2. organização	3. cultura

Resumo do conteúdo:

O artigo em questão aborda os conceitos de diferentes autores de clima e cultura organizacional, com a finalidade de enfatizar a relevância do comportamento dos indivíduos dentro das organizações, englobando o modo como agem e interagem, os preceitos, valores e crenças e como esse conjunto de fatores acabam colaborando para o estabelecimento de uma cultura e clima organizacional.   O texto também apresenta as diferenças entre cultura e clima e como a cultura nacional brasileira é um fator de grande influência em cada organização. Descreve a necessidade de se compreender as peculiaridades da cultura e do clima em equipes interdisciplinares, mostrando que uma equipe com profissionais diferentes pode trazer subculturas, gerando clima de instabilidade dentro da organização e como uma pesquisa pertinente de clima e cultura organizacional é importante, mostrando a importância dos objetivos da pesquisa para a gerencia e colaboradores, visando os resultados, para elaborar, promover e conduzir adequadamente um plano mudanças eficaz em um organização.

Avaliação Crítica: (200 a 350 palavras)

Ao lermos o texto em questão assimilamos os conceitos de clima e cultura organizacional. A cultura organizacional é conceituada por diversos autores, como um conjunto de elementos de uma organização e de seus colaboradores, entende-se que é algo “vivo” dentro de uma empresa, é uma estrutura de preceitos adotados, valores crenças, hábitos, padrões e normas. Ela possui grande relevância na conduta do comportamento dos indivíduos da organização, impactando nas decisões e no comprometimento dos funcionários da empresa. Entende-se que cada organização possui um cultura diferente, pois possuem estrutura e práticas singulares.   O clima organizacional entende-se que está ligado diretamente à cultura da organização e ao indivíduo nela inserido, podendo influenciar ou ser influenciado pelas tradições, valares e padrões, sendo capaz de gerar satisfação ou insatisfação do indivíduo, impactando positivamente ou negativamente a produtividade da empresa. Pode-se dizer que o clima organizacional é o reflexo da qualidade do ambiente de trabalho.   A influência da cultura nacional nas organizações nota-se grande relevância e mostra a importância de se saber as características culturais da qual a organização está inserida. E no caso dos modelos de gestão vindo de fora do país, pode ocorrer o insucesso, pois não apresentam os traços da cultura nacional portanto é imprescindível o conhecimento desses traços para que seja possível adaptações dessas gestões. Para essas adaptação ou para saber o clima da organização e o que pode ser feito é utilizado uma ferramenta de pesquisa de clima organizacional, que é um diagnóstico com o objetivo de fazer uma intervenção, realizando as mudanças necessárias e eficaz para a organização.