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Gestão de pessoas na empresa rural

Por:   •  17/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  325 Palavras (2 Páginas)  •  424 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA RURAL: UM ESTUDO DE CASO DA FAZENDA JACUBA

Peres, N.M.[1]; Claudio, F.L.1; Silva, W.K.B.1; Furquim, M.G.2

A gestão de pessoas é uma ferramenta importante, porém, é um dos grandes gargalos do processo de profissionalização do agronegócio. O objetivo desse trabalho é verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em uma empresa rural. O estudo foi realizado na Fazenda Jacuba, localizada nos municípios de Iporá, Amorinópolis e Ivolândia. A propriedade possui uma área de 1180 ha, e tem como atividade-fim a agricultura. Os dados foram coletados mediante entrevista e aplicação de questionário ao proprietário. Constatou-se que a empresa possui somente seis funcionários com vinculo empregatício, tornando-se necessário a contratação de serviços terceirizados no período de colheita ou na abertura de novas áreas de cultivo, quando a demanda de mão de obra aumenta. Esse sistema funciona bem, pois reduz custos com mão de obra. A empresa não possui um departamento específico de RH, portanto as contratações, entrevistas, carga horária trabalhada entre outros processos são realizados pelo proprietário e pelo gerente. De acordo com o proprietário é feito uma avaliação de desempenho, onde, o funcionário entra na empresa ganhando um salário fixo, e a partir do momento que adquire certa experiência é bonificado, e passa a receber um percentual da produção da fazenda. A empresa fornece cursos de qualificação para todos os cargos existentes. Segundo o proprietário a principal dificuldade é evitar possíveis conflitos, e manter o ambiente de trabalho tranquilo. Conclui-se, que apesar do processo de gestão de pessoas na Fazenda Jacuba não possuir uma estrutura sólida, é possível adotar procedimentos que colaborem para melhorias de processos, produtividade e qualidade.


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