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RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Por:   •  30/6/2022  •  Relatório de pesquisa  •  1.781 Palavras (8 Páginas)  •  64 Visualizações

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DA BAHIA -  CAMPUS I

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS

BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MORENO CAETANO MOREIRA DOS SANTOS GOES

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

SEMOB – SECRETARIA DE MOBILIDADE DE SALVADOR

Salvador

2022

MORENO CAETANO MOREIRA DOS SANTOS GOES

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Relatório final apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I como requisito para aprovação da Atividade de Estágio Supervisionado e obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis.

Orientador(a): Profª. Dr. Naíra Souza Moura

Orientador(a): Prof. Luiz Antonio Neves Pagano

Salvador

2022

SUMÁRIO

1

INTRODUÇÃO

04

2

PERFIL ORGANIZACIONAL

04

2.1

Histórico da Organização

04

2.2

Estrutura da Organização

05

2.3

Descrição das Atividades Institucionais

06

2.3.1

Atividades desenvolvidas

07

2.3.2

Trajetória na organização pelo discente

07

3

OBSERVAÇÃO DA REALIDADE ORGANIZACIONAL

07

3.1

Sistemas de Informações Contábeis

07

3.2

Tecnologia

08

3.3

Forma Jurídica

09

3.4

Outros Aspectos Relevantes

00

4

ANÁLISE DA SITUAÇÃO VIVENCIADA NA ORGANIZAÇÃO

00

5

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO

00

REFERÊNCIAS

00

ANEXOS

00

1. INTRODUÇÃO

O estágio supervisionado é imprescindível para a formação do discente, pois possibilita a aplicação de todo o conhecimento adquirido durante a graduação de forma prática, na qual é proporcionada uma experiência de mercado de trabalho.

Durante o estágio supervisionado, o discente aplica aquilo que lhe foi orientado durante o curso, pondo em prática o que sabia, de forma teórica.

Portanto, para o aprendizado alcançar eficiência plena, é necessário que haja a união entre teoria e prática. Por este motivo, o estudante percebe no estágio supervisionado uma oportunidade única de adquirir experiência no mercado de trabalho aplicado à sua graduação. O presente relatório descreve as atividades desenvolvidas pelo estagiário na SEMOB - Secretaria de Mobilidade da Prefeitura de Salvador, durante o período de 2 meses, totalizando uma carga horária de 176 h, e proporcionando ao discente conhecimento prático para o profissional de Ciências Contábeis.

2.PERFIL ORGANIZACIONAL

2.1. Histórico da organização

A Secretaria de Mobilidade de Salvador (SEMOB) foi instituída através da Lei nº 8.725/2014, atualmente encontra-se localizada na R. Visc. de Itaborahy, 99 - Amaralina, Salvador - BA, 41900-000. A natureza conferida à SEMOB é caracterizada por autonomia administrativa e financeira e patrimônio próprio, com personalidade jurídica de direito público, vinculada ao Gabinete do Prefeito de Salvador, e nasce com a alteração da denominação da antiga SEMUT – Secretaria Municipal de Urbanismo e Transporte.

 

É competência da SEMOB a elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana, integrado e compatível com o Plano Diretor Municipal.

2.2. Estrutura Organizacional

S Art.3º A Secretaria Municipal de Mobilidade - SEMOB, tem a seguinte estrutura organizacional:

I - Unidades Administrativas:

  1. Subsecretaria:
  1. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira - NOF;
  2. Núcleo de Tecnologia da Informação - NTI.
  1. Diretoria de Mobilidade e Acessibilidade:
  1. Coordenadoria de Mobilidade:
  1. Subcoordenadoria de Planos e Projetos:
  1. Setor de Planejamento do Sistema de Transporte;
  2. Setor de Planejamento do Sistema Viário;
  3. Setor de Pesquisa e Avaliação Econômica;
  4. Setor de Acompanhamento e Avaliação de Projetos de Investimentos;
  5. Setor de Avaliação e Desempenho.
  1. Coordenadoria de Acessibilidade:
  1. Setor de Macroacessibilidade;
  2. Setor de Microacessibilidade.
  1. Centro de Controle Integrado.
  1. Diretoria de Transporte:
  1. Coordenadoria de Avaliação e Programação Operacional:
  1. Setor de Programação Operacional dos Eventos;
  2. Setor de Controle da Operação de Transporte;
  3. Setor de Processamento da Operação de Transporte;
  4. Setor de Gestão da Qualidade;
  5. Setor de Estudos e Levantamentos de Transporte;
  6. Setor de Pesquisas de Transporte;
  7. Setor de Programação Visual;
  8. Setor de Estudos Econômicos;
  9. Setor de Avaliação e Programação Operacional do Subúrbio;
  10. Setor de Avaliação e Programação Operacional da Orla/Centro;
  11. Setor de Avaliação e Programação Operacional do Miolo Norte;
  12. Setor de Avaliação e Programação Operacional do Miolo Sul.
  1. Coordenadoria        de        Fiscalização        e        Administração        de
    Transporte Público:
  1. Setor        de        Fiscalização        de        Estações        e        Terminais Centrais;
  2. Setor de Fiscalização de Corredores e Terminais de Bairros;
  3. Setor de Fiscalização do Transporte Hidroviário;
  4. Setor de Fiscalização de Garagens;
  5. Setor de Cadastro de Transporte Público;
  6. Setor de Vistoria de Transporte Público;
  7. Setor de Processamento de Auto de Infração de Transporte Público;
  8. Setor de Monitoramento e Comunicação;
  9. Setor de Fiscalização de Equipamentos e Sistemas Especiais.
  1. Coordenadoria de Fiscalização e Administração de Táxi e Transportes Especiais:
  1. Setor de Documentação e Expedição;
  2. Setor de Fiscalização de Táxi e Transportes Especiais;
  3. Setor de Vistoria de Táxi e Transportes Especiais;
  4. Setor de Processamento de Auto de Infração de Táxi e Transportes Especiais;
  5. Setor de Cadastro de Táxi e Transportes Especiais;
  6. Setor de Combate ao Transporte Irregular.
  1. Coordenadoria        de        Administração        de        Equipamentos:
  1. Setor de Administração e Operação dos Ascensores;
  2. Setor de Implantação e Manutenção de Terminais e Pontos de Parada;
  3. Setor de Administração de Terminais;
  4. Setor de Administração das Estações do Sistema Hidroviário;
  5. Setor de Manutenção dos Ascensores.
  1. Gerência de Contratos e Concessões:
  1. Setor de Controle e Documentação dos Contratos e Concessões;
  2. Setor de Fiscalização, Acompanhamento e Avaliação dos Contratos e Concessões.
  1. Coordenadoria Administrativa - CAD:
  1. Setor de Gestão de Pessoas - SEGEP;
  2. Setor de Gestão de Materiais e Patrimônio - SEGEM;
  3. Setor de Gestão de Serviços - SEGES; II - Órgãos Colegiados:
  1. Conselho Municipal de Transporte - CMT;
  2. Junta Administrativa de Recursos de Infrações - JARI (05). III - Administração Indireta:
  1. Superintendência de Trânsito de Salvador - TRANSALVADOR.

2.3. Descrição das atividades institucionais        

A Secretaria Municipal de Mobilidade - SEMOB tem por finalidade planejar, coordenar, executar e controlar a política municipal dos transportes públicos, a engenharia de tráfego e a regulação e controle dos serviços municipais de transportes públicos de passageiros.

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