Proposta de Nivelamento de Estoque em Uma Linha de Solda

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UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO

FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Paulo Vicari

NIVELAMENTO DE ESTOQUE DE UMA LINHA DE SOLDA DE UMA EMPRESA DO RAMO METAL-MECÂNICO

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Carazinho
2012

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO

FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Paulo Vicari

ORIENTADOR: Prof. Esp. Anderson Hoose

NIVELAMENTO DE ESTOQUE DE UMA LINHA DE SOLDA

DE UMA EMPRESA DO RAMO METAL-MECÂNICO

                [pic 3]

Carazinho

2012

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO

FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Este trabalho de Conclusão foi julgado e ___provado na disciplina, Trabalho Final de Graduação I do Curso de Engenharia de Produção Mecânica da Faculdade de Engenharia e Arquitetura, da Universidade de Passo Fundo.

Carazinho, ___ de Dezembro de 2012.

Prof.ª Juliana Kurek, MSc.

Coordenadora do Curso de Engenharia de Produção Mecânica

Prof. Anderson Hoose, Esp.

Orientador do Trabalho Final de Graduação

Banca Examinadora

___________________________

     Prof. Anderson Hoose, Esp.

     Universidade de Passo Fundo

     Engenharia de Produção Mecânica

      ___________________________

      Prof. Jéferson Alecsander Rigo, Esp.

      Universidade de Passo Fundo

      Engenharia de Produção Mecânica

      ___________________________

      Prof.

      Universidade de Passo Fundo

      Engenharia de Produção Mecânica

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        10

2. CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO        11

2.1  Problema proposto        11

2.2  Justificativa        11

2.3  Objetivo        11

3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA        13

3.1  Programação da produção        13

3.1.1 MPS – Programa mestre de produção         13

3.1.2 Fontes de informação para o MPS        13

3.1.3 Registro do programa mestre de produção        14

3.1.4 Programas mestres podem nivelar a produção ou acompanhar a demanda        15

3.2  Capacidade de fábrica        15

3.2.1 Restrições de capacidade        15

3.2.2 Objetivos do planejamento e controle da capacidade        16

3.3  Lead time        16

3.4  Estoques         17

3.4.1 Gestão de estoques        17

3.4.2 Todas as operações mantêm estoques        18

3.4.3 Por que existem estoques?        18

3.4.4 Classificação e tipos de estoques        19

3.4.5 Curva ABC de estoques        20

3.5  Sete desperdícios da produção         22

3.6  Kanban        23

3.7  Nivelamento da produção         24

3.7.1 Programação nivelada – Heijunka        24

4. MÉTODOS E MATERIAIS        26

4.1  Métodos e técnicas utilizados        26

4.1.1 Empresa a ser estudada         26

4.1.2 Coleta de dados          27

4.1.3 Proposta de melhoria        27

4.2  Materiais e equipamentos        28

4.3  Cronograma de trabalho        29

5. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS        30

5.1  Análise do estoque através da curva ABC        30

5.2  Considerações gerais         33

6. CONCLUSÃO        35

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        36

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Dados de entrada para o programa-mestre de produção (SLACK et. al., 2009)        14

Figura 2 - O estoque é criado para compensar diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda (SLACK et. al., 2009)
        18

Figura 3 – Curva de Pareto para itens em estoque (SLACK et. al., 2009)        21

Figura 4 – Mar de estoques do sistema Just-in-time (SLACK et. al., 2009)        22

Figura 5 – Cartões Kanban (O autor)        23

Figura 6 – Programação nivelada equaliza o mix de produtos (SLACK et. al., 2009)        25

Figura 7 – Fluxograma das melhorias (O autor)        28

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Exemplo de um programa mestre de produção (SLACK et. al., 2009)        14

Tabela 2 – Exemplo de um programa mestre de produção “Nivelado” (SLACK et. al., 2009)
        15

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