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PROPOSTA DE MELHORIAS DO SISTEMA E REORGANIZAÇÃODO ESTOQUE NA EMPRESA AGROPECUÁRIA BEIJA FLOR

Por:   •  12/10/2015  •  Monografia  •  6.293 Palavras (26 Páginas)  •  542 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA

CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA

PROPOSTA DE MELHORIAS DO SISTEMA E REORGANIZAÇÃODO ESTOQUE NA EMPRESA AGROPECUÁRIA BEIJA FLOR

André Vinícius de Santana Oliveira

Camila Costa dos Santos

Carla Resende Vieira

José Leite Nader

Ketulen Pereira de Novais

Paulo Roberto de Souza Marinho

Ralph Galhardo Nogueira

Rosana dos Santos Oliveira

Barra Mansa

Ano 2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA

CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA

PROPOSTA DE MELHORIAS DO SISTEMA E REORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE NA EMPRESA AGROPECUÁRIA BEIJA FLOR

André Vinícius de Santana Oliveira

Camila Costa dos Santos

Carla Resende Vieira

José Leite Nader

Ketulen Pereira de Novais

Paulo Roberto de Souza Marinho

Ralph Galhardo Nogueira

Rosana dos Santos Oliveira

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística, do Centro Universitário de Barra Mansa, como requisito parcial para a obtenção do título de Graduação de Tecnologia em Logística sob a orientação do professor Ronaldo Reis Silva.

Barra Mansa

Ano 2013

PROPOSTA DE MELHORIAS DO SISTEMA E REORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE NA EMPRESA AGROPECUÁRIA BEIJA FLOR

André Vinícius Santana de Oliveira

Camila Costa dos Santos

Carla Resende Vieira

José Leite Nader

Ketulen Pereira de Novais

Paulo Roberto de Souza Marinho

Ralph Galhardo Nogueira

Rosana dos Santos Oliveira

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística, do Centro Universitário de Barra Mansa, a ser avaliação para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística sob a orientação do professor Ronaldo Reis Silva.

_________________________________

Ronaldo Reis Silva

Barra Mansa

Ano 2013

É com grande satisfação, que dedicamos este trabalho a Deus, que torna tudo possível; a nossa família, nosso modelo de vida, de quem herdamos todas as nossas qualidades e a quem não devemos nenhum dos nossos defeitos, queremos agradecer sentida e profundamente tudo que fizeram por nós e o orgulho que sentem pelo nosso trabalho; aos nossos mestres que foram inspiradores e muito nos ensinaram e finalmente ao nosso orientador Ronaldo que sempre atendeu nossas solicitações com muito carinho e estímulo.

AGRADECIMENTOS

Agradeço primeiramente a DEUS, por ter nos presenteado com saúde e perseverança para chegarmos ao fim dessa jornada e ao inicio de uma nova caminhada!

A nossa família que pelo apoio, incentivo e por terem acreditado que nós iriamos chegar até o final.

Aos nossos amigos, sempre presentes, a cada instante, para rir, chorar, conversar e bagunçar!

Ao nosso grupo de projeto, Ralph, Carla, Rosana, Paulo, André, Ketulem, José e Camila, por compartilhamos aprendizados e dúvidas.

Ao nosso orientador Ronaldo que foi acima de tudo amigo e companheiro nessa caminhada. Deixo aqui meu muito obrigado pelos ensinamentos transmitidos!

Enfim a TODOS que contribuíram direta ou indiretamente para a realização deste sonho e aqueles que torceram pela nossa vitória, deixo aqui o meu muito obrigado!

Resumo

OLIVEIRA, André Vinícius de Santana; SANTOS, Camila Costa dos; VIEIRA, Carla Resende; NADER, José Leite; NOVAIS, Ketulen Pereira de; MARINHO, Paulo Roberto Souza; NOGUEIRA, Ralph Galhardo; OLIVEIRA, Rosana dos Santos. Proposta de melhorias do sistema Shop Control8 e reorganização do estoque na empresa agropecuária Beija Flor – Centro Universitário de Barra Mansa, Barra Mansa – RJ.

Este projeto foi realizado na Agropecuária Beija Flor, empresa atua na área do comércio varejista no ramo de agropecuária a mais de 4 anos na cidade de Barra Mansa. Foi elaborada uma pesquisa no próprio local e em seguida uma análise técnica que permitiu detectar possíveis problemas na empresa relacionados à desorganização, e com isso aplicar medidas para solucioná-los. As análises feitas permitirão que ações corretivas sejam tomadas para o estoque do estabelecimento por meio da aplicação da política do 5S e o ajuste do próprio sistema, controlando seu fluxo de entrada e saídas de mercadorias. Todos os problemas verificados serão sanados, permitindo também que ao mesmo tempo novas práticas desenvolvidas sejam inseridas na empresa Agropecuária Beija Flor, aumentando assim a eficiência e diminuindo os custos causados pelos desperdícios.

Palavras Chaves : desorganização, ações corretivas, 5S.

Abstract

OLIVEIRA, André Vinícius de Santana; SANTOS, Camila Costa dos; VIEIRA, Carla Resende; NADER, José Leite; NOVAIS, Ketulen Pereira

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