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LEAN MANUFACTURING

Por:   •  19/10/2015  •  Monografia  •  6.243 Palavras (25 Páginas)  •  276 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNCADAÇÃO

EDUCACIONAL DE BARRETOS

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

“APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PARA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA DE FALHAS NAS OPERAÇÕES”

GUSTAVO HENRIQUE FERREIRA DE SOUZA

RICARDO AUGUSTO MONTEIRO DE OLIVEIRA

BARRETOS

2014

GUSTAVO HENRIQUE FERREIRA DE SOUZA

RICARDO AUGUSTO MONTEIRO DE OLIVEIRA

“APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PARA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA DE FALHAS NAS OPERAÇÕES”

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional de Barretos (UNIFEB)

Orientado pelo Prof. Msc. Rhadler Herculani.

BARRETOS

2014


[pic 1]

[pic 2]

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS

GUSTAVO HENRIQUE FERREIRA DE SOUZA

RICARDO AUGUSTO MONTEIRO DE OLIVEIRA

“APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING PARA RESOLUÇÃO DO PROBLEMA DE FALHAS NAS OPERAÇÕES”

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional de Barretos (UNIFEB).

Data da Aprovação: ___/___/____

BANCA EXAMINADORA

______________________________

Prof. Ms. Rhadler Herculani

Orientadora

______________________________

Convidado

______________________________

Convidado

DEDICATÓRIA

Primeiramente a Deus, por iluminar o meu caminho até os dias de hoje e por me conceder paciência e o dom da perseverança, também aos meus familiares, que me ampararam nos momentos mais difíceis, me estimulando e me encorajando.


AGRADECIMENTOS

Agradecemos em primeiro lugar a Deus que iluminou os nossos caminhos, e, também, as oportunidades e as pessoas que foram essenciais ao nosso aprendizado.

Aos nossos pais, que nos deram toda a base e estrutura, além do amor e confiança para que os nossos sonhos tornassem realidade e por ser quem somos hoje.

Aos nossos familiares pelas orações e torcida não só quando precisamos, mas em todas as etapas de nossas vidas.

Aos nossos amigos pelos momentos de união, alegria e descontração.

Aos professores pela dedicação e ensinamentos, cada um de uma forma em especial contribuiu para a conclusão deste trabalho e consequentemente para nossa formação profissional.

Ao nosso orientador Prof. Msc. Rhadler Herculani nossos sinceros agradecimentos pela orientação, incentivo, paciência e motivação para a conclusão deste trabalho.

A empresa que nos apoio para que pudéssemos realizar o estudo e concluirmos este trabalho.

A todos que, mesmo não citados contribuíram direta ou indiretamente conosco.

Seremos eternamente gratos a vocês!

“Antes de construirmos carros, nós construímos pessoas”.

(Lema da Toyota Motors Company).

“Dados são importantes, mas dou maior ênfase aos fatos.”

(Taiichi Ohno)

“Engenharia: onde os nobres semi-hábeis trabalhadores executam a visão daqueles que imaginam e sonham.”

(Sheldon Cooper)


RESUMO

O Lean Manufacturing é uma filosofia operacional que visa especificar valor do ponto de vista do cliente, realizando as atividades do sistema produtivo de forma que cada vez mais torna eficaz, oferecendo aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo, visando eliminar todas as formas de desperdício. A aplicação do pensamento enxuto e suas ferramentas não ficam restritas somente aos setores produtivos, sendo utilizado, nos dias atuais, pelas empresas em seus processos administrativos e de serviços.

Palavras-chave: Lean Manufacturing, produção enxuta, falhas nas operações, eliminar desperdícios.


ABSTRACT

Lean Manufacturing is an operating philosophy that aims to specify the value of the point of view of the customer perfoming the activities of the production system in an ever more effective, giving customers exactly what they want at the right time, to eliminate all forms of waste. The application of lean thinking and tools is not restricted only to the productive sectors, being used today by companies in their administrative processes and services.

Keywords: Lean Manufacturing, lean production, failures in operations, eliminate waste.


LISTA DE SIGLAS

ISO: International Organization for Standardization

TPS: Toyota Production System

VSM: Value Stream Mapping – Mapa do Fluxo de Valor

OEE: Overall Equipament Effectivences – Eficiência Geral de Equipamentos

TPM: Total Productive Maintenance – Manutenção Produtiva Total

SMED: Single Minute Exchange Die – “Troca Rápida de Ferramenta”

TQM: Total Quality Management – Gestão de Qualidade Total

MRP: Material Requirement Planning – Planejamento de Requisitos de Materiais

...

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