A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
Por: António Gomes • 4/5/2021 • Monografia • 10.698 Palavras (43 Páginas) • 275 Visualizações
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ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES
LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI
A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
LAVRAS, MG
2015
ANTÓNIO ALBERTO KIGINGO GOMES
LAÍS FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGHIROLI
A LOGÍSTICA APLICADA A UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: um estudo de caso na empresa Design Gesso
Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração das Faculdades Integradas Adventistas de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel.
Orientador: Prof.ª Esp. Suelen Aparecida de Souza
LAVRAS, MG
2015
Ficha Catalográfica preparada pelo Setor de Processamento Técnico da Biblioteca Central da FADMINAS
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FOLHA DE APROVAÇÃO DA BANCA AVALIADORA
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AGRADECIMENTO
Primeiramente a Deus, pelo dom de vida, por ter nos dado força, capacidade, inteligência e coragem para correr atrás dos nossos objetivos, e por nos fazer acreditar a cada dia que somos capazes de realizar os nossos sonhos.
A nossa família, pelo esforço e toda dedicação que tiveram para nos criar e nos ensinar, pois a primeira escola é a nossa casa; e por acreditar nos nossos sonhos e nos apoiar no decorrer de toda nossa vida.
Aos professores da FADMINAS, pelo conteúdo abordado em sala de aula, pela dedicação em ensinar de forma clara e objetiva, capacitando assim o aluno para o mercado de trabalho.
Aos nossos colegas do curso e, especialmente, aa o Ricardo Braghiroli, Laura Braghiroli, a Lúcia Aparecida Pedroso Oliveira, ao Otávio José, ao Manuel Gomes, ao Figueira Zua, a Vanda, a Tania Gomes e a todos que, direta ou indiretamente, nos ajudaram ao longo da nossa graduação.
Especialmente a essa grande mulher, Suelen Souza, não por ser professora ou orientadora, mas, sim, por ser uma excelente amiga e conselheira, que acreditou em nós quando menos esperávamos e nos ajudar em nosso desenvolvimento acadêmico.
RESUMO
As empresas de pequeno e médio porte têm uma grande responsabilidade, pois participam expressivamente na oferta de postos de trabalho no país. Nos últimos anos, a logística se desenvolveu muito, atuando nas mais variadas áreas do processo produtivo e em qualquer nível da organização. Atualmente, os conceitos afirmam que a logística deve ser vista como ferramenta de marketing gerencial, que agrega valor através da redução de custos. Relaciona todos os processos de movimentação de produtos e informação, que devem ser relatados como um conjunto de elementos ligados entre si de forma ordenada para alcançar uma meta única. O atual projeto tem o propósito de demonstrar uma visão ampla da logística nas pequenas empresas. Para isso, foi desenvolvido um estudo de caso na Empresa Design Gesso envolvendo desde a compra da matéria-prima até a entrega ao consumidor final, verificando a importância da logística para uma gestão eficaz. Empregou-se a revisão bibliográfica por meio de livros e artigos e a observação da realidade organizacional. Também foram realizadas intervenções e o resultado das mesmas foi mensurado através de indicadores obtidos de forma quantitativa. Foi verificada assim, a situação da empresa antes e depois da realização desse estudo. Os resultados obtidos foram bastante satisfatórios, demonstrando que a logística pode trazer inúmeros benefícios para a organização, independente do seu porte, com minimização dos custos e consequentemente aumento na lucratividade da organização.
Palavras-Chave: Logística. Transporte. Redução de custos. Estoque. Produto.
LISTA DE TABELAS
Tabela 1  | Total de perdas em toneladas de matéria-prima no processo de fabricação.....................................................................................  | 51  | 
Tabela 2  | Percentual de perdas por funcionário em relação ao total de compra de matéria-prima............................................................................................  | 52  | 
Tabela 3  | Custo Total com perdas de matéria-prima por funcionário....................................................................................  | 53  | 
LISTA DE FIGURAS
Figura 1  | Placas de 0,60x0,60cm.......................................................  | 45  | 
Figura 2  | Gesso em sacaria................................................................  | 45  | 
SUMÁRIO
1  | INTRODUÇÃO.............................................................  | 11  | 
2  | LOGÍSTICA..................................................................  | 14  | 
2.1  | Surgimento e Evolução da logística.............................  | 14  | 
2.2  | A Logística na geração de vantagem competitiva......  | 15  | 
2.3  | Gestão de Compras.......................................................  | 17  | 
2.3.1  | Objetivos da função de compras.....................................  | 17  | 
2.3.2  | Ciclo de compra...............................................................  | 19  | 
2.3.3  | Seleção de fornecedores..................................................  | 21  | 
2.3.4  | Recebimento de material.................................................  | 23  | 
2.4  | Gestão de estoques.........................................................  | 24  | 
2.4.1  | Estocagem e movimentação de materiais........................  | 25  | 
2.4.2  | Métodos de Avaliação dos Estoques................................  | 27  | 
2.4.3  | Arranjo físico e fluxo.......................................................  | 28  | 
2.4.4  | Movimentação de Materiais.............................................  | 30  | 
2.5  | Gestão da produção.......................................................  | 32  | 
2.5.1  | Projeto de produtos e serviços..........................................  | 32  | 
2.5.2  | Planejamento e controle da produção..............................  | 33  | 
2.5.3  | Geração e descarte de resíduos do processo produtivo..........................................................................  | 34  | 
2.6  | Gestão da distribuição...................................................  | 35  | 
2.6.1  | Transporte........................................................................  | 35  | 
2.6.2  | Roteirização.....................................................................  | 37  | 
2.7  | Indicadores de produtividade.......................................  | 38  | 
3  | METODOLOGIA.........................................................  | 40  | 
4  | ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS........  | 42  | 
4.1  | Histórico da empresa....................................................  | 42  | 
4.2  | Missão, visão e valores organizacionais......................  | 42  | 
4.3  | Estudo da realidade organizacional............................  | 43  | 
5  | CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................  | 54  | 
REFERÊNCIAS...........................................................  | 56  | |
1 INTRODUÇÃO
A globalização tem forçado as organizações a buscarem formas de se manterem competitivas no mercado. Para isso, as empresas precisam, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, atuar com preços atrativos. Assim, é cada vez maior a importância da redução de custos e otimização da utilização dos recursos disponíveis.
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