| GESTÃO DE PESSOAS | 
| ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS | 
| A empresa adota política salarial. Qual?
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| Existe Plano de Carreira
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| Os funcionários têm participação nos lucros
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| Adota o aproveitamento de estagiários/ primeiro emprego
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| Incentiva o trabalho em grupo ou individual
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| Quais os incentivos que a empresa oferece aos seus funcionários (14º e 15º salário, vale-refeição, convênio médico, odontológico, rancho, seguro de vida em grupo, etc)
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| Existem incentivos por assiduidade ou produtividade
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| Existe descrição e análise de cargos
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| Como é feito o recrutamento e a seleção de novos funcionários
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| A empresa procede à avaliação de desempenho dos seus funcionários
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| Realiza pesquisa de clima organizacional
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| SETOR DE PESSOAL | 
| Possui registro dos funcionários ativos (controla faltas, horas extras, cursos feitos, etc)
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| Quais os critérios de admissão adotados?
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| Qual o perfil do quadro de colaboradores?
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| Situação legal (FGTS, INSS)
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| Sofreu ou está sofrendo processo de reclamatória trabalhista
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| Mantém programa de saúde e segurança ocupacional (PCMSO, PPR, PPP...) dos funcionários
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| DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO DAS PESSOAS | 
| Nível de escolaridade do quadro de colaboradores
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| Política de educação e treinamento
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| Forma de identificação das necessidades de treinamento
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| Como se efetua o treinamento (interno ou externo, próprio ou terceirizado, individual ou grupo)
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| Possui forma de avaliação do aprendizado
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| Formação de multiplicadores (o conhecimento e as informações técnicas e operacionais são repassados aos empregados)
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| Existem formas de auxiliar a educação dos colaboradores
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| INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS | 
| Absenteísmo (causas)
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| Rotatividade
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| Número de horas de treinamento por funcionário
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| Número de horas extras
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| Investimentos em educação e treinamento em relação ao faturamento
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| Avaliação de desempenho dos funcionários
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| Pesquisa de clima / satisfação dos funcionários
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| Outros indicadores além destes citados
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