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A ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA

Por:   •  27/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  434 Palavras (2 Páginas)  •  184 Visualizações

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA

Claudio José Ferreira 

Matrícula: 01432768

Curso: Processos Gerenciais

Disciplina: Gestão de Recursos Humanos e Carreiras

Cargo: SUPERVISOR MANUTENÇÃO

Funções e Tarefas: Supervisionar equipe de manutenção na realização das atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, visando manter seus equipamentos em condições adequadas de funcionamento;

Gerenciamento, planejamento e programação de manutenções preventiva e preditiva, utilizando ferramentas corporativas para a atividade;

Gerir e desenvolver procedimentos de trabalho e treinamentos para a manutenção, conforme as diretrizes da empresa. Ter compromisso do comprimento e gerar melhorias em nossos processos inerentes as Normas Regulamentadoras NR-10, NR-12, NR-13, NR-33, NR-35 quando aplicável;

Formação Acadêmica:        Superior completo em Engenharia.

Desejável pós-graduação na área.

Habilidades Técnicas:        Informática (Intermediário / avançado).

Sistemas SAP R3, SAD e SMART.

Experiência em Indicadores.

Gestão de Pessoas.

Recrutamento e Seleção: A empresa fará a divulgação as vagas através do LinkedIn, Catho, NetVagas, Portal de Vagas da Gupy, Indeed, Site da Empresa. Estas pessoas realizarão um teste de perfil on-line no momento da inscrição.

1° Etapa – Analisar os currículos e teste de perfil dos candidatos para convocação dos selecionados.

2° Etapa – Testes de competências técnicas e comportamentais; serão avaliadas as habilidades de liderança, trabalho em equipe, entusiasmo e suas resiliências.

3° Etapa – Entrevistas individuais para a análise social, interação e competências dinâmicas.

4° Etapa – Após análise de todos os processos, o RH da empresa fará contato com os aprovados, farão a proposta de trabalho e se aceita, iniciará o processo de entrega de documentação, realização de exames médicos e admissão.

Referências:

PERASSOLI, LUIZ HENRIQUE MASALA; DE CARVALHO, ELIANE ALICRIM. DESCRIÇÃO DE CARGOS E METODOLOGIA DE TRABALHO: BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO E COLABORADORES. Uningá Review Journal, [S.l.], v. 29, n. 1, jan. 2017. ISSN 2178-2571. Disponível em: <http://revista.uninga.br/index.php/uningareviews/article/view/1904>. Acesso em: 20 maio 2022.

CORADINI, L. T. M. J. R. Recrutamento e seleção de pessoal: com agregar talentos à empresa. Revista Eletronica Disciplinarum Scientia, v. 5, n. 1, 2009. ISSN 2318-678x. Disponível em:< https://periodicos.ufn.edu.br/index.php/disciplinarumSA/article/view/1494>. Acesso em: 20 maio 2022.

FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Construindo o Conceito de Competência. Revista de Administração Contemporânea, Edição Especial, p. 183 – 196, 2001. Disponível em:< https://www.scielo.br/j/rac/a/C5TyphygpYbyWmdqKJCTMkN/abstract/?lang=pt>. Acesso em: 20 maio 2022.

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