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ATPS Recrutamento e Seleção

Por:   •  12/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.284 Palavras (10 Páginas)  •  261 Visualizações

Página 1 de 10

Bruna Araujo de Souza – RA 1578115195

Camila da Silva Alves – RA8060799733

Daniella Garcia Silva – RA9093461894

Larissa Alves dos Santos – RA 9911152916

Lauana da Silva Santos – RA 9861520916

Professor:

Cristiane Calderari Maffessoni

São Bernardo do Campo / Março 2015

SUMÁRIO

Capa ............................................................................................................ pg. 01

Sumario ............................................................................................................ pg. 02

Introdução ...................................................................................................... pg. 03

Etapa 1

Passo 1 ............................................................................................................. pg. 04

Passo 2 ............................................................................................................ pg. 05

Passo 3 ............................................................................................................ pg. 07

Passo 4 ............................................................................................................ pg. 07

Etapa 2

Passo3 ............................................................................................................. pg. 09

Passo 4 .............................................................................................................. pg. 10

Conclusão ......................................................................................................... pg. 11

Biografia ............................................................................................................. pg. 12

Contra Capa ...................................................................................................... pg. 13

INTRODUÇÃO

Nesta atividade, usamos todas as técnicas de recrutamento e seleção, utilizando todas as estratégias, os pontos positivos e negativos. Assim desenvolveremos conhecimento na aérea de recrutamento, e aplicando de forma pratica em uma empresa..

Etapa 1

Passo 1

É o método utilizado nas empresas para contratação de funcionários, através dele a empresa divulga suas vagas ao mercado, e abrange um conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro da empresa.

Quando há a necessidade de se preencher ou criar uma vaga, o setor que precisa da vaga envia ao setor de recrutamento o perfil da vaga e do profissional desejado, expeirencia exigida, qualificações, etc. O RH verifica qual as fontes que ira buscar estes profissionais, jornais, agencias, etc, Quanto maior o número de candidatos recrutados, melhor será o processo .

Existem recrutamento interno, externo e misto. No interno, busca-se um profissional dentro da propria empresa, verificando funcionários que podem ser aproveitados em outra vaga, a divulgação pode ser feita através de cartazes em locais de grande circulação de funcionários como copa, refeitório, corredores etc, ou através de e-mails, jornais eletrônicos de circulação interna e comunicados formais. Este método tem baixo custo, e promove a valorização dos funcionários da empresa, porque pode configurar uma promoção para o funcionário.

A desvantagem seria ao preencher uma vaga e vagar outra dentro da empresa, o que faz com que outro processo se faça necessário; outro problema causado pelo recrutamento interno pode ser o baixo nível reciclagem de talentos novos.

No recrutamento externo, ha divulgação de vagas externa à empresa, visa apenas os funcionários de outras empresas ou que estejam desempregados. Nela são utilizados diversos meios de divulgação de vagas, como: consultorias em RH, cartazes em universidades, anúncios em jornais, revistas etc, e inclusive o arquivo de curriculos da empresa, email, etc.

Aqui temos a possibilidade de manter contato com a maior variedade de perfis profissionais existentes no mercado, além de uma maior quantidade de candidatos sendo recrutados. As desvantagens são os custos elevados, além de promover certa insatisfação em alguns colaboradores internos.

Recrutamento Misto, usa o recrutamento interno e externo, Ou seja, a empresa vai buscar candidatos dentro e fora da empresa, mesclando as formas de divulgação de vagas e captação de candidatos. As vantagens são mais candidatos a serem impactados pelos anúncios de vagas, e maior quantidade de curriculos captados, gerando maior variedade de perfis profissionais , facilitando o encontro é do o perfil mais adequado para a vaga pretendida.

Passo 2

Recrutamento é o processo de preencher um cargo vago através do apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função. É a principal ferramenta para verificar se um candidato tem ou não o perfil para preencher uma vaga, conseguindo sucesso à empresa e economia, além de conseguir maiores resultados. Também pode ser definido como o processo de gerar candidatos para um cargo específico. Anunciando o cargo no mercado e atraindo candidatos qualificados através de busca interno externo

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