Análise estrategica
Por: douglas1910 • 1/6/2015 • Trabalho acadêmico • 626 Palavras (3 Páginas) • 988 Visualizações
Análise estratégica
VISÃO: A Boutique dos Doces almeja ser a doçaria mais eficiente do Brasil, através do atendimento personalizado, qualidade e mix de produtos, valorizando sempre o caráter humano aumentando as expectativas de seus clientes, colaboradores e parceiros, com a intenção de ser a doçaria número um na mente dos consumidores, principalmente àqueles com problemas de diabetes, lactose e glúten.
MISSÃO: A Boutique dos Doces tem a missão de oferecer qualidade de vida, saúde e bem estar através de sobremesas e doces direcionados ao público diabético, intolerância a lactose e celíacos. Sua razão de ser torna a vida de seus clientes saudável e especial.
VALORES:
Nutrição - promove vida saudável, bem-estar e qualidade de vida.
Sabores - proporciona o prazer de comer bem.
Variedades - oferece opções com qualidade para todos os gostos.
Atendimento com excelência - atende a todos com personalidade.
Respeito - oferece tratamento humanizado, acredita e valoriza as pessoas.
Qualidade - é a soma de todos os nossos valores e resulta na satisfação dos nossos clientes, colaboradores e parceiros.
ÉTICA: Atuamos com seriedade, comprometimento e responsabilidade em nossas relações com clientes, colaboradores e parceiros.
Análise dos principais concorrentes
Atributos  | Diferenciais Boutique dos Doces  | Diferenciais Bariloche  | Diferenciais Sodiê  | 
Produtos e Serviços  | Sobremesas requintadas, preparadas com proteínas magras e sem glúten.  | Sobremesas sem glúten.  | Sobremesas.  | 
Preço  | Preços que gerem satisfação aos clientes e lucratividade para empresa.  | Preços que agradam os clientes.  | Preços dentro da normalidade.  | 
Qualidade do Produto  | A qualidade de seus produtos está associada à higiene na produção.  | Qualidade no paladar.  | Qualidade no modo de preparo.  | 
Objetivo em mercado de vendas  | Objetivo é oferecer produtos que proporcionam bem estar e qualidade de vida.  | Objetivo sempre de lucratização.  | Objetivo de envolver os clientes.  | 
Funcionários  | Funcionários dando o melhor de si e gerando lucros a Empresa.  | Funcionários disponibilizados.  | Funcionários dedicados.  | 
Pontos fortes  | Qualidade e atendimento personalizado.  | Qualidade nos produtos feitos.  | Divulgação.  | 
Pontos fracos  | Divulgação e expansão da rede.  | Atendimento ao Cliente.  | Pontualidade.  | 
Saúde Financeira  | Os recursos financeiros do empreendimento virão totalmente dos sócios.  | Lucratização dos produtos.  | Planejado por empresa contratada.  | 
Nível de satisfação do Cliente  | Pesquisa quantitativa com questionários.  | 60 % da satisfação dos clientes.  | 65% de aprovação dos clientes.  | 
Pesquisa e Desenvolvimento  | São feitas por empresas que analisam o andamento da empresa pro futuro.  | Crescimento de 50% em 5 anos.  | Crescimento de 30% a cada 3 anos.  | 
Canais de vendas utilizados  | Franquias, Call-Center, E-Commerce.  | Franquias e Call- Center.  | Franquias e Call-Center.  | 
Publicidade  | Fazemos através de jornais, revistas e site.  | Através de sites.  | Jornais, revistas, sites e banners.  | 
Localização  | Golden Square Shopping - Av. Kennedy, 700 - SBC.  | Rua Carlos Batista, CEP 09852 -100 -SP  | Rua Antônio Cubi, CEP 09635-780 SP.  | 
MATRIZ SWOT
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