Detalhamento da Estratégia de Execução

5. Detalhamento da estratégia de execução;

R= identificamos em nosso sistema(repeminer) algumas associações onde muitos clientes que levaram um produto também levam outro produto na hora de sua comprar. Pensamos uma forma de aumentar essas associações saindo do convencional do que a maioria dos supermercados oferecem, sendo eles, degustação, PDV chamativos entre outros tipos de marketing.
Pensamos fora do convencional, optamos por oferecer para os supermercado, criar um espaço gourmet dentro de cada loja da rede, onde esse espaço teria uma cozinha completa para oferecer semanalmente workshop de receitas gratuitas para seus clientes. Assim, conseguimos abordar todos os tipos de associações em um único local, até mesmo os mais distintos, onde a pessoa que irá ministrar o curso, irá também falar sobre os produtos que estão usando, falar de suas qualidades e tentar vender o produto que na hora que o cliente sair do workshop e for fazer sua comprar ele associe a aquele produto que foi usado nesse novo local e compre.  Com isso, consigo além de aumentar esses tipos de associações, fazer parcerias com os fornecedores para que seus produtos estejam exporto e ser utilizado no dia do workshop.

6. Apresentação do plano de execução e metas de elevação de demanda e meta de elevação de confiança da(s) regra(s).

R= conforme afirmado na questão anterior, nosso plano seria a criação de um espaço gourmet dentro da loja dos supermercados onde semanalmente acontecerão workshop gratuitamente para seus cliente, com receitar dos produtos que foram verificados maiores associações. Acreditamos que os clientes que participaram deste workshop provavelmente irão fazer uma comprar daquele produto que foi usado no curso do dia, pois os mesmos iram querer reproduzir as receitas para seus familiares e amigos. Acreditamos em uma elevação exponencial dos dessa demanda com uma confiança de que em torno de 60% dos cliente que participaram dos cursos comprariam 70% dos produtos que foram utilizados