ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO
Por: Frank Levita • 19/8/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 355 Palavras (2 Páginas) • 169 Visualizações
FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS – FAMETRO
ESTRATÉGIA DE NEGOCIAÇÃO
MANAUS – AM
2016
FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS – FAMETRO
ALUNA:: ELIVANE DA SILVA NOGUEIRA
PROFESSOR: MÁRIO JORGE
TURMA: ADM141N03
O COACH E O COACHING DE CONFLITOS – COMO E POR QUE O COACHING PODE RESOLVER CONFLITOS
MANAUS – AM
2016
O COACH E O COACHING PARA RESOLVER CONFLITOS
Os conflitos estão presentes dentro de muitas organizaões, toda empresa é composta por diferentes profissionais, e conviver com pessoas diferentes pode ser uma das coisas mais difíceis que podemos encontrar no local de trabalho, cada um com uma formação e ponto de vista próprios e ter opiniões diferentes, e isso acaba gerando divergências dentro das empresas.
Por encontrar pessoas tão distintas no ambiente de trabalho, diversos conflitos podem surgir, e esses tipos de conflitos podem ser, brigas internas, pessoas de equipes diferentes terem birras ou sentimentos negativos de competição umas com as outras, fofocas entre colaboradores, pessoas dentro de uma equipe que não sabem trabalhar em equipe, abuso de autoridade, funcionários que sentem que á favoritismo dentro da empresa, piadas maliciosas com pessoas sensíveis ou que não gostam de brincadeiras.
O coaching na gestão de conflitos pode ser altamente positivo, pois se trata de uma ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional, e pode trazer beneficios para a empresa e para seus funcionários, também pode diminuir e solucionar qualquer tipo de conflito que surgir entre os colaboradores.
O principal objetivo do treinamento coaching é levar pessoas, profissionais ou empresas a atingir suas metas e objetivos de forma bem mais rápida, fazendo com que os profissionais ou colaboradores aprendam a ter um outro tipo de comportamento aceitável e que tenham respeito e cooperação.
Este método de desenvolvimento e capacitação humana se torna uma excelente opção para as empresas oferecer para seus funcionários, por trabalhar a capacidade de cada um e desenvolver suas habilidades e realizar mudanças comportamental que farão com que os colaboradores aprendam a aceitas as diferenças de forma madura passando a conviver em harmonia.
É importante ressaltar que o método do coaching não elimina o conhecimento, crenças, valores, limites e habilidades que as pessoas possem e sim adequa-las de acordo com as necessidades que a empresa assim deseja.
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