Estudo de caso

Disciplina: Teoria Geral da Administração

Questões:

1 - Que fatos históricos importantes ocorreram no início do século XX, juntamente com o surgimento das Teorias Administrativas?

2 - Conceitue organização.

3 - O que diferencia organização formal de informal.

4 - Conceitue eficiência, eficácia e efetividade.

5 - O que você entende por administrar?

6 - Qual o papel da administração?

7 - O que é habilidade?

8 - Qual o foco das três habilidades do administrador?

9 - Qual o objetivo de Taylor e qual o objeto de seus estudos?

10 - No que Ford inovou?

11 - Conceitue homo econômicus?

12 - Cite os princípios de Taylor e comente um deles.

13 - O que você entende por planejar, preparar, controlar e executar.

Respostas:

1- A revolução industrial juntamente com a maquina a vapor.

2- São atividades relacionadas à produção de bens ou prestação de serviço, são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas.

3- Formal é uma organização lucrativa. Informal é uma organização não lucrativa.

4- Eficácia é a capacidade de realizar objetivos, Eficiência é utilizar produtivamente os recursos e Efetividade é realizar a coisa certa para transformar a situação existente.

5- O administrador de qualquer escalão, planeja, organiza, dirige e controla todos os recursos necessários, desde financeiros, humanos até máquinas e equipamentos. Cabe a ele buscar o máximo de resultados com o mínimo de esforços.

6- Adnimistração é um processo de tomadas de decisões com a finalidade de alcançar os objetivos com eficiência e eficácia na utilização de recursos.

7- É a capacidade de transformar conhecimentos em ação que resulta em um desempenho de sejado.

8- Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas especificas para a realização de suas tarefas. Habilidade humana: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas. Habilidade conceituais: Consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e ajuste do comportamento da pessoa dentro da organização.

9- Eliminar conflito no jogo industrial empirismo administrativo. Equilibrar o esperdício pela irracionalidade

10- A produção em massa.

11- “Homem econômico” aquele que trabalha por recompensa ou bem material.

12- Seleção cientifica do trabalhador, tempo padrão, plano de incentivo salarial, trabalho em conjunto, gerentes planejam, operários executam, divisão do trabalho, supervisão