Estudo de caso

Estudo de casso da Cosipa

2 – Além da mudança feita nas áreas de produção, financeira e administrativa, como citados na questão anterior Tambasco também se preocupou em recuperar os equipamentos, com isso houve um aumento de produção de aço líquido de 22,3% junto com a melhoria na qualidade dos produtos focando também em valores, fazendo com que a organização se capacitasse para competir com o mercado da Siderúrgica. Ele também reduziu o quadro de funcionários através de programas de desligamentos incentivando a redução de setores e a diminuição de cargos diferentes. Nas finanças houve a renegociação de tributos e contribuições sociais vencidas, parcelamento de dívidas e revisão da política de créditos a melhora nas condições de liquidez trouxe melhor desempenho ao fluxo de caixa e reduziu o risco ambiental.

3 – Acredito que em momento algum o tamanho da Cosipa tenha atrapalhado os planos de melhoria de Tabasco, e sim a quantidade de mão de obra que a organização possuía que era muito maior que o necessário. Os gastos com colaboradores eram enormes, logo diminuir o quadro de funcionários foi essencial para começar a cortar custos podendo assim investir em melhorias para a Cosipa, como o programa interno de qualidade que levou o reconhecimento internacional, e obteve a ISSO 9001 para suas linhas de produtos, junto ao selo Japonês Industrial Standard (JIS) que lhe dar vantagem de fornecer aço para difícil mercado japonês, coisas que poucas empresas conseguem então seu tamanho não atrapalhou e sim contribuiu com seus programas de mudanças.

3 – Acredito que em momento algum o tamanho da Cosipa tenha atrapalhado os planos de melhoria de Tabasco, e sim a quantidade de mão de obra que a organização possuía que era muito maior que o necessário. Os gastos com colaboradores eram enormes, logo diminuir o quadro de funcionários foi essencial para começar a cortar custos podendo assim investir em melhorias para a Cosipa, como o programa interno de qualidade que levou o reconhecimento internacional, e obteve a ISSO 9001 para suas linhas de produtos, junto ao selo Japonês Industrial Standard (JIS) que lhe dar vantagem de fornecer aço para difícil mercado japonês, coisas que poucas empresas conseguem então seu tamanho não atrapalhou e sim contribuiu com seus programas de mudanças.