Estudo do caso
Por: belzitaah17 • 25/10/2015 • Trabalho acadêmico • 338 Palavras (2 Páginas) • 1.161 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA - UNICARIOCA
CURSO - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
PROFESSORA: LUCIANE REZENDE
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Desafios:
a) Análise do Ambiente - Examinar o ambiente estratégico para realização da operação (mercado aquecido ou não, país em crescimento ou não, tendência de grandes investimentos no país ou não).
Resposta : O mercado de fusões e aquisições segue aquecido nos EUA, acompanhando a recuperação da economia. A americana Kraft Foods fechou uma fusão com a Capital 3G onde no Brasil o setor de indústria de alimentos e bebidas gera 10% do PIB do brasil .A parceria mostra a união da ousadia e visão de negócio dos brasileiros com a imensa fonte de recursos para investimento que é a Berkshire.
A fusão teve o objetivo de criar uma potência em alimentos e bebida , Com a plataforma global que a Heinz já possui, será mais fácil fazer com que os negócios da Kraft tornem-se globais sendo assim seguem em sinergia com possibilidade de crescimento na américa do norte podendo expandir em nível global ,gerando empregos e receitas para ambas partes no qual é considerado um grande investimento para o país .
b) Diretriz de Mercado - Analisar o movimento de mercado e indicar que tipo de estratégia foi adotada (crescimento, desinvestimento, liquidação, rotatividade), justificando a resposta.
Resposta :A Estratégia adotada foi a de crescimento , pois a união das marcas deverá criar a terceira maior empresa de bebidas e alimentos na américa do norte e a quinta maior do mundo com isso eles apostaram na seguinte estratégia pois está inserida em um dos mercados mais competitivos do mundo, e com a terceira maior taxa de crescimento em lucro .
c) Formulação das Estratégias - Detalhar como foi operacionalizada a estratégia adotada. (exemplo: através de integração vertical, integração horizontal, acordo de licenciamento, joint venture), justificando a resposta.
d) Operações Internacionais e Administração Estratégica – Examinar, quais as motivações levaram os investidores em apostar numa organização Norte Americana. Indicar possíveis dificuldades a ser enfrentadas pelos novos acionistas.
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