MODELAGEM DE PROCESSOS: IMPORTANCIA DA MODELAGEM DE PROCESSOS PARA O SUCESSO DO MRP

CENTRO PAULA SOUZA

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

FAGNER CORRÊA

SERGIO SALGADO

LUCAS VALÁRIO RIBEIRO

LUCIANO SALGADO

WANDERSON SILVA

MODELAGEM DE PROCESSOS: IMPORTANCIA DA MODELAGEM DE PROCESSOS PARA O SUCESSO DO MRP

Tatuí/SP

1º Semestre/2017

FAGNER CORREA

SERGIO SALGADO

LUCAS VALÁRIO RIBEIRO

LUCIANO SALGADO

WANDERSON SILVA

MODELAGEM DE PROCESSOS: IMPORTANCIA DA MODELAGEM DE PROCESSOS PARA O SUCESSO DO MRP

Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Tatuí, como exigência parcial para obtenção do grau de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação, sob orientação do Dr. Antonio César Silva Sacco.

Tatuí, SP

1º semestre/2017

SUMÁRIO

1.                 MRP - MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING....................01

2.                MRP II - MANUFACTURING RESOURCES PLANNING……….01

2.1                ELEMENTOS DE UM SISTEMA MRPII.....................................…2

2.1.1             Lista de Material BOM...................................................………......2

2.1.2             Controle de Estoques......................................................……........3

2.1.3             Plano Mestre..................................................................……....…..4 2.1.4             Compras.......................................................................……......….5

3.                JUNÇÃO ENTRE MODELAGEM DE PROCESSOS E MPRII....06

3.1        IMPORTÂNCIAS DA MODELAGEM DE PROCESSOS PARA MRPII............................................................................................06

3.2                 DEPENDÊNCIAS DA MRP2 EM RELAÇÃO AO BPM.................07

4.                 VANTAGENS E DESAVANTAGENS DO MRP II.......................08

4.1                Vantagens do MRP II ...................................................................09

4.2                 Limitações do MRP II ..................................................................09

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................10

Lista de Figuras

Figura 01: Papel do MRP..................................................................................01

Figura 02: Abrangência do MRP I e do MRP II ................................................02

Figura 3 – Explosão de material ......................................................................03

Figura 04: Estrutura de produção de um bolo de fubá ................................... 06

Figura 05: Estrutura e lista de materiais para criação de uma caneta ............07

Lista de Siglas

MRP                        Materials Requirements Planning

MRP II                 Manufacturing Resources Planning

BPM                        Business Process Management

EDI                         Electronic Data Interchange

1. MRP – MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING

As empresas dos anos 60 tinham que efetuar os cálculos de materiais necessários manualmente, de modo a garantir que esses materiais estivessem disponíveis quando fosse fabricados seus produtos. Com a evolução foi criado o MRP (Material Requeriments planing) que nada mais é que um sistema lógico que calcula e converte a previsão de demanda na programação de acordo com a necessidade de seus componentes, com isso melhorar o serviço ao cliente, a eficiência de Operações e a redução dos investimentos de estoque, conseguindo assim o controle para alcançar a melhor qualidade e quantidade do que está sendo fabricado e entregue ao cliente.

[pic 1]

Figura 01- Papel do MRP

2. MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

A partir dos anos 80, com mudanças muito frequentes em previsões de vendas, aperfeiçoamento contínuos requeridos na produção, assim como a insuficiência dos parâmetros fixados pelo sistema MRP I, obrigaram a evolução do sistema surgindo o MRP II que significa Planejamento dos recursos de Manufatura ou Planejamento dos Recursos de Produção. Enquanto o MRP I tratava principalmente os materiais, o MRP II Completa a integração de todos os aspectos do processo de fabricação, incluindo a relação entre materiais, finanças e recursos humanos, permitindo que as empresas avaliem as implicações de demanda futura nas áreas financeira e de engenharia, assim como as necessidades de materiais. Como resultado, o MRP oferece a documentação que converterá as necessidades do mercado em uma linguagem que possa ser entendida pela produção. Serão, portanto, geradas listas de materiais, ordens de produção, etc.

Figura 2 – Abrangência do MRP I e do MRP II

[pic 2]

Fonte: Corrêa et al (2011)

1. ELEMENTOS DE UM SISTEMA MRPII

1. Lista de material (BOM);

É a parte mais difícil e trabalhosa do projeto. Todos os produtos da linha de fabricação devem ser "explodidos" em todos os seus componentes, subcomponentes e peças. Um grande número de empresas, mesmo já atuando no mercado há anos, não dispõe de relação de materiais. Algumas outras dispõem de duas, um para o pessoal de custos e outra para a fabricação e compras. Outra dificuldade é manter atualizada a lista de material, o que normalmente é uma atribuição da engenharia. As constantes mudanças na tecnologia e nas exigências do mercado tornam constantes tais alterações. Em muitos softwares hoje disponíveis no mercado, essas alterações podem ser facilmente programadas, ficando por conta de o software efetuar as alterações [pic 3]nas datas previstas.

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