O ESTUDO DE CASO – SEGWAY PATINETE ELÉTRICO
Por: arianielias • 10/11/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 406 Palavras (2 Páginas) • 770 Visualizações
ESTUDO DE CASO – SEGWAY PATINETE ELÉTRICO
O presente estudo aborda o caso do desenvolvimento de um produto inovador chamado Segway
HT, lançado pela empresa Segway com a promessa de revolucionar o transporte e a locomoção urbana. Um
produto versátil podendo ser utilizado por pessoas em ambientes externos e internos e com diversas
aplicações de lazer, trabalho e movimentação das pessoas na cidade e no campo.
O produto apresenta 4 modelos distintos, podendo ser utilizado para utilização em terrenos mistos,
um modelo para o dia‐a‐dia e compacto cabendo nos porta‐malas da maioria dos veículos, um terceiro
modelo para atividades off‐road e o último focando nos praticantes de golfe.
Os investimentos em desenvolvimento de produto giraram em torno de 100 milhões de dólares.
Entretanto, após 5 anos do lançamento do produto, a empresa conseguiu vender apenas 30 mil unidades.
Dentre alguns dos principais problemas estavam as questões legais envolvidas na normatização do
produto. Em alguns países foi considerado patinete motorizado. Outro ponto muito negativo foi o preço de
mercado. O produto custava em média USD 3.000,00 o que era muito mais caro que produtos concorrentes
como a bicicleta.
O vídeo abaixo ilustra de forma breve a intenção dos criadores em relação ao nicho de mercado,
segmentação de clientes e possíveis aplicações do produto:
SEGWAY COMMERCIAL. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=sztUuNNBxbc
A partir das informações acima e do vídeo, responda as questões abaixo:ESTUDO DE CASO – SEGWAY PATINETE ELÉTRICO
O presente estudo aborda o caso do desenvolvimento de um produto inovador chamado Segway HT, lançado pela empresa Segway com a promessa de revolucionar o transporte e a locomoção urbana. Um produto versátil podendo ser utilizado por pessoas em ambientes externos e internos e com diversas aplicações de lazer, trabalho e movimentação das pessoas na cidade e no campo.
O produto apresenta 4 modelos distintos, podendo ser utilizado para utilização em terrenos mistos, um modelo para o dia‐a‐dia e compacto cabendo nos porta‐malas da maioria dos veículos, um terceiro modelo para atividades off‐road e o último focando nos praticantes de golfe.
Os investimentos em desenvolvimento de produto giraram em torno de 100 milhões de dólares.
Entretanto, após 5 anos do lançamento do produto, a empresa conseguiu
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