O Reflexo dos Recursos Humanos na qualidade.

O reflexo dos Recursos Humanos na qualidade.

Acadêmico Aline Alves dos Santos

Professor-Thiago Buzatto Storck

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Curso Administração (ADG0554) – Prática do Módulo V

04/10/2016.

RESUMO

O presente estudo demonstra o quanto é importante que as organizações façam investimentos nos seus colaboradores, mediante treinamentos e desenvolvimentos com a finalidade de desenvolver novas competências. Desta forma a organização possuirá profissionais capacitados para desenvolverem determinadas tarefas, evitando retrabalho e atrasos no seu cronograma de planejamento estratégico. A organização poderá contar com a contribuição dos resultados de avaliação de desempenho que são resultantes de levantamento de informações respondida pelos colaboradores da organização, com relação à satisfação com a empresa, cargos, capacitações, entre outros itens, contudo não menos importante o ambiente empresarias onde são desenvolvidas todas as operações que envolvem a empresa. É importante que exista o alinhamento das estratégias traçadas com as competências dos colaboradores para que busquem atingir os objetivos empresariais.

Palavras-chave: Estratégia. Desenvolvimento. Treinamento.

1 INTRODUÇÃO

É possível observar a constante evolução das organizações, decorrentes de transformações globalizadas onde as empresas buscam profissionais cada vez mais capacitados para que consigam desenvolver de forma adequada suas atividades. Desta forma vale destacar um elemento considerado relevante nesse processo, onde os treinamentos e desenvolvimentos de colaboradores ganham destaque. Tais transformações ocorrem mediante a grande demanda cultural e econômica das organizações e seus variados cenários.

É importante identificar as necessidades que a empresa possui em treinamentos por competência, pois qualquer erro ou incorreção referente à direção escolhida e as expectativas poderão resultar no comprometimento da qualidade do processo.

Através do estudo realizado será compreendida a relevância de um diagnóstico referente às relações de causas e consequências das atividades suscetíveis de tratamento mediante a disciplina empresarial tecnológica, onde o uso de sistemas adequados contribuirá para o desenvolvimento das pessoas e por consequência o sucesso do alcance das metas.

2 DESENVOLVIMENTO

A partir do apontamento de um problema é preciso buscar a solução com a finalidade de atingir as metas demonstradas no planejamento estratégico da organização. O processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas tem origem na verificação e resultado de variáveis, como por exemplo, modificações, finalidades, missão, visão, valores e metas empresariais. Desta forma é fundamental o envolvimento dos níveis hierárquicos mais altos com os mais baixos para o atingimento dos resultados traçados.

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