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PIM III Gestão de Recursos Humanos

Por:   •  6/12/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.635 Palavras (7 Páginas)  •  665 Visualizações

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

JONSHON BARBOSA DA SILVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

VITRINE CALÇADOS E CALÇADOS

TERESINA-PI

JONSHON BARBOSA DA SILVA

PI1420931

Projeto Integrado Multidisciplinar

VITRINE CALÇADOS E CALÇADOS

CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RESUMO

Os dados presentes neste trabalho foram coletados da empresa VITRINE CALÇADOS E ACESSORIOS, CNPJ: 04.928.890/0001-57. A empresa está no mercado há 12 anos e atua na venda de calçados, bolças e acessórios. Tem como foco a oferta de bons produtos com economia, para conquistar a confiança e o respeito dos seus clientes e o compromisso de um bom atendimento, aliada a novas técnicas de Informatica.

A base do PIM são as disciplinas de Fundamentos de Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. A pesquisa teve como objetivo se as disciplinas citadas estão sendo implantadas a contento na empresa e se suas finalidades alcançadas.

PALAVRAS-CHAVE: Inovação, Organização, Administração.

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................05

  1. Fundamentos da Administração..............................................06
  2. Principais Concorrentes da Organização e seus aspectos.... 07
  3. Recursos Materiais e Patrimoniais..........................................08
  4. Técnica de Informática............................................................08
  5. Comunicação Empresarial.......................................................09
  6. Economia e Mercado...............................................................09
  7. Matemática Aplicada...............................................................10
  8. Conclusão................................................................................10
  9. Referências..............................................................................10

.

INTRODUÇÃO

A empresa iniciou suas atividades em Março de 2002, tendo como foco o nicho de mercado de bolsas e calçados femininos. Pois, baseado em pesquisas de mercado, constatou-se que a mulher consome de três a seis vezes mais durante o ano, produtos de moda, além de, por habito, adquirir acessórios para combinar com o calçado. O grande diferencial era introduzir novas ferramentas de venda e atendimento para facilitar e agilizar o atendimento e conquistar cada vez mais novos clientes.

A impresa inovou no atendimento, por exemplo, ao expor seus produtos na Vitrine, porem sem vidros, possibilitando assim ao cliente facilidade e maior contato com os produtos da loja. Foram utilizado novas ferramentas de vendas e propaganda, como mala direta, via e-mail e SMN, e criação de um banco de dados dos clientes, para efetivar promoções aos seus clientes.

[pic 1]

EQUIPE DA VITRINE CALÇADOS E ACESSORIOS

1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

A Empresa atua a mais de 12 anos no mercado, tendo já consolidado seu nome no mercado de bolsas e calçados e acessórios. As atividades foram conseguencias das atividades empresarial dos Pais. Pois os mesmo já atuavam nesse ramo desde quando eram crianças, e foi ensinado de Pai para filho. Portanto é uma empresa de gestão essencialmente familiar. A sua natureza é varejista, e sua principal atuação é vender produtos e qualidade atendendo sempre a demanda do publico que frequenta as lojas.

Seus principais fornecedores são:

  • Calçados Azaleia S/A
  • Beira Rio Calçados S/A
  • Calçados Picadilly
  • Calçados Vizzano
  • Calçados Moleça
  • Calçados Coxixo
  • Calçados Cashola
  • Bolsas Menina perfeita
  • Bolsas Couro puro
  • Bolsas Ana Bella
  • Bolsas Tommy
  • Bolsas Maxximus
  • Bolsas Betty Boob e Acessorios

Linha infantil:

  • Mocassim Calçados
  • Sumer Collors
  • Super Kids Calçados
  • Calçados Clin
  • Passita Calçados

Seus Principais clientes:

  • Vendas no varejo em todo o Estado do Piaui.
  • Revenda para o Interior do Estado, através de parcerias.
  • Revenda para “sacoleiras”
  • Eventos e feiras regionais

2 – PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES

  • Stillus Modas: Ponto comercial próprio com ótima localização, o que influência diretamente nas despesas fixas da empresa. Portanto, podendo trabalhar com preços competitivos no mercado.
  • Calçados Pintos: Trabalha com vendas, em longas parcelas, no cartão á crédito, influenciando diretamente e positivamente no volume de vendas. Conseguindo, com isso uma boa fatia do mercado.

Portanto, A empresa VITRINE CALÇADOS E ACESSORIOS, por ter uma estrutura enxuta e pequena, consegue se destacar no mercado, oferecendo bons produtos a preços competitivos e sempre antenada com a moda e as novas tendências do mercado.

3 – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Os recursos materiais e patrimoniais observaram todos os controles existentes:
Almoxarifado: subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos de armazenamento.

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