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PLANO DE MARKETING E VENDAS E A ANÁLISE ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO

Por:   •  25/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.096 Palavras (5 Páginas)  •  216 Visualizações

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Universidade anhanguera –UNIDERP

POLO BENEVIDES

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos I

ACADEMICAS:

ALCINEIA FERREIRA DE PAULA RA: 5325588654

DARLENE PASSOS DE MIRANDA RA: 5325588700

MARIA DO SOCORRO DA SILVA FURTADO RA: 5299474878

PROINTER I

RELATÓRIO FINAL

Benevides- Pará

MAIO/2017

ACADEMICAS:

ALCINEIA FERREIRA DE PAULA RA: 5325588654

DARLENE PASSOS DE MIRANDA RA: 5325588700

MARIA DO SOCORRO DA SILVA FURTADO RA: 5299474878

PROINTER I

RELATÓRIO FINAL

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos I (Prointer) no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a orientação do(a) Prof.(a) Tutora EAD Ana Claudia Tsukamoto e Tutora Presencial Sandra da Silva Gama.

Benevides- Pará

MAIO/2017

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .........................................................................................04

DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................05

PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................05

MERCADO E COMPETIDORES...............................................................06

MARKETING E VENDAS..........................................................................06

ANÁLISE ESTRATÉGICA.........................................................................06

PLANO FINANCEIRO...............................................................................06

CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................08

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................09

INTRODUÇÃO

        Este trabalho tem importante papel de destacar a importância do plano de negócios como instrumento de gestão dentro das empresas. Provando assim que através deste é possível planejar e decidir a respeito do futuro dos empreendimentos, identificando riscos e propondo planos para minimizá-los ou até mesmo evita-los; identificando seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência; conhecendo o mercado e definindo estratégias de marketing para os seus produtos; analisando o desempenho financeiro e avaliando o retorno dos investimentos. Com base nisso, desenvolveu-se o estudo da viabilidade econômico-financeira de um empreendimento no setor de serviços. O estudo será voltado para a implantação de um Cyber Café em um do bairro da região metropolitana de Belém especificamente no município de Benevides. Através do estudo será possível analisar todo o negócio afim de evidenciar as suas potencialidades. A resposta dada será importante para as decisões do empreendedor sobre o futuro do negócio.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome da Empresa: Cyber Center Serviços

Razão Social: HC Miranda Mendes

Nome Fantasia: Cyber Center

Setor de Atuação: Serviços _ empresas que oferecem o próprio trabalho ao consumidor.

Ramo de Atividade: Empresa na área de tecnologia: oferecer serviços de tecnologia, na área de softwares, de forma a trazer as melhores soluções para o mercado de computadores.

Local de atuação: Benevides- Pará- Av. General Gurjão, 120

Dados dos Empreendedores: Helena Camila Miranda Mendes

Forma Jurídica: Para que uma empresa exista ela precisa ter uma constituição, assim é preciso definir a sua forma jurídica.

Microempreendedor Individual (MEI) – empreendedor que trabalha sozinho e se legaliza como um pequeno empresário. A inscrição para microempreendedor poderá ser feita através do Portal do Empreendedor

PRODUTOS E SERVIÇOS: Software, Pcs, Conseros de Pcs e Notbook, vendas de material de escritório e serviços de Cyber Café consumidor.

MERCADO E COMPETIDORES:

No último ano o crescimento da produção e consumo de café torrado e moído no mercado brasileiro foi 2,6 vezes maior que a média mundial, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Café. Analisando o mercado de São Paulo capital identificamos uma carência de empresas especializadas no setor, se compararmos com mercados de mesmo tamanho e potencial.

Visando explorar este mercado que tem uma previsão de crescimento de 35% nos próximos cinco anos, a New Business Café buscará estabelecer seu espaço.

MARKETING E VENDAS

A primeira unidade será aberta na região do Norte no município de Benevides, especificamente, pelo seu atual crescimento devido aos condomínios de alto padrão em fase de construção, além da atividade comercial e industrial da região.

O serviço batizado de “All you can drink” é a grande novidade da E-business Café. Este sistema utilizado pela cafeteria é voltado para os clientes que desejam experimentar todos os sabores disponíveis na por um preço fixo de R$5,00.

As estratégias de marketing utilizadas para promover a E-business Café foram baseadas nos quatro P’s, produto, preço, praça e propaganda/comunicação.

 

ANÁLISE ESTRATÉGICA

Para criarmos um ambiente diferenciado com os melhores produtos, utilizaremos grande parte do investimento inicial de R$ 417.000,00 nas instalações e nos equipamentos. Contaremos também com uma significativa verba de marketing para o lançamento e comunicação da empresa.

 

Sua inauguração está prevista para novembro de 2017, o retorno do investimento inicial está previsto para ocorrer no 31º mês considerando uma taxa de 19m5%aa. Temos como um objetivo obter uma rentabilidade superior a R$ 1.000.000,00 no 5º ano, onde novas unidades serão abertas dependendo do mercado.

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