PROCESSO DE PRODUÇÃO OU DE SERVIÇOS TECTENGE
Por: Denise Alves • 20/3/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 8.402 Palavras (34 Páginas) • 122 Visualizações
FACULDADE CASTRO ALVES
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS
COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO
Cássia Pinheiro
Denise Alves
Jailson Souza
Qercia Catiane
Rosilene Sapucaia
Eli Vânia
PROCESSO DE PRODUÇÃO OU DE SERVIÇOS
TECTENGE
Salvador
2011.1
Cássia Pinheiro [pic 1][pic 2]
Denise Alves
Jailson Souza
Qercia Catiane
Rosilene Sapucaia
Eli Vânia
PROCESSO DE PRODUÇÃO OU DE SERVIÇOS
TECTENGE
Atividade programada orientada apresentada à Faculdade Castro Alves, como requisito da disciplina de Administração da Produção.
Professor Orientador: Jair Jairo Joris.
Salvador
2011.1
Cássia Pinheiro [pic 3]
Denise Alves
Jailson Souza
Qercia Catiane
Rosilene Sapucaia
Eli Vânia
PROCESSO DE PRODUÇÃO OU DE SERVIÇOS
TECTENGE
Atividade programada orientada apresentada à Faculdade Castro Alves como requisito da disciplina de Administração da Produção.
Data da aprovação:____ de ____________ de 2011
______________________________________________
Prof. Jair Jairo Joris - Orientador
Avaliador
Salvador
2011.1
DEDICATÓRIA[pic 4]
Dedicamos o trabalho elaborado ao nosso professor orientador Jair Jairo Joris, que pela sua experiência em Administração da Produção, deu-nos a possibilidade de desenvolvermos na prática a produção de produto/ou serviços de uma organização, nos proporcionado um aprendizado real, do que iremos vivenciar fora da vida acadêmica.
Agradecemos a diretoria da Tectenge em especial ao senhor Glicério Barreto, diretor administrativo/financeiro, graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Helio Rocha e ao senhor Alex Moura, diretor de faturamento, graduado também em Administração de Empresas pela Faculdade Helio Rocha e pós-graduado em Gestão de Negócios pela Faculdade Visconde de Cairu, que contribuíram para a realização do trabalho da organização, que nos disponibilizou o material necessário e todo o acompanhamento para a elaboração deste trabalho.
RESUMO
A presente atividade programada orientada tem por objetivo apresentar um estudo relacionado a um processo de produção ou de serviços e analisar a cadeia produtiva deste processo na Tectenge Tecnologia e Serviços Ltda, através da observação e de dados específicos.
O objetivo é apresentar um sistema produtivo ou de serviços, destacando as entradas (insumos), o processo produtivo (transformação) e a saída (bens ou serviços). Listar as principais máquinas e equipamentos utilizados no processo, realizando uma análise sobre a localização da fábrica e quais pontos da localização da empresa são favoráveis e desfavoráveis para a organização. Destacando a existência da implantação do Sistema de Planejamento Estratégico da Produção, verificando a localização das instalações, tecnologia do processo, tecnologia do produto, RH, Suprimentos através da existência do Planejamento, Programação e Controle de Produção da fábrica e suas restrições. Identificando os indicadores de qualidade e o planejamento existente para a manutenção preventiva e a manutenção corretiva. Certamente, este estudo de caso será relevante para futuros estudos desta organização.
PALAVRAS-CHAVES= Produção, Planejamento e Controle.
SUMÁRIO[pic 5]
1. INTRODUÇÃO 07
1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 07
1.2 CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO 09
1.3 PRINCIPAIS PRODUTOS E OU SERVIÇOS 11
1.4 MATERIAS PRIMAS E FORNECEDORES 12
1.5 CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 13
1.6 PROCESSO DE SERVIÇO 14
1.7 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, MERCADOS, DIFERENCIAL TECNOLOGICO 14
1.8 ESTRUTURA DO TRABALHO 16
2.0 REFERENCIAL TEÓRICO 17
2.1 SISTEMA PRODUTIVO OU DE SERVIÇOS 17
2.2 PRINCIPAIS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 19
2.3 LOCALIZAÇÃO DA FÁBRICA 20
2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO 20
2.5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 21
2.6 GARGALO (RESTRIÇÃO) 23
2.7 LAYOUT DA PRODUÇÃO 24
2.8 INSPEÇÃO DA QUALIDADE 24
2.9 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E MANUTENÇÃO CORRETIVA 25
3. ANÁLOSE SWOT 29
3.1 PONTOS FORTES 29
3.2 PONTOS FRACOS 29
3.3 OPORTUNIDADES 30
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