Processos

Banco de questões - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

No mundo do trabalho atual, o suporte organizacional é uma ação fundamental, pois:
[pic 1]	auxilia na redução de desgastes emocionais dos trabalhadores e facilita o comprometimento organizacional.
[pic 2]	dificulta a proatividade dos trabalhadores, mas gera bem-estar no trabalho.
[pic 3]	gera bem-estar no trabalho, mas dificulta o comprometimento organizacional.
[pic 4]	facilita o comprometimento organizacional, mas dificulta a proatividade dos trabalhadores.
[pic 5]	o suporte organizacional não é uma ação fundamental.

Na fase de controle, quando o indivíduo possui alta necessidade de controle e dominação o chamamos de: d) Autocrata
[pic 6]	Abdicrata
[pic 7]	Democrata
[pic 8]	Laisse-faire
[pic 9]	Autocrata
[pic 10]	Participação ativa

Fase de amadurecimento de grupo que trata-se do desejo de receber atenção, de interagir.
[pic 11]	Controle
[pic 12]	Afeição
[pic 13]	Inclusão
[pic 14]	Inclusão/feição
[pic 15]	Controle/afeição

Muchinsky (2004) discorre em seu livro sobre três tipos básicos de grupos trabalhando como equipes: Quais são? Descreva.

Resposta Equipes de solução de problemas: requerem que cada um dos seus membros acredite que as interações entre eles serão confiáveis e incorporem um alto grau de integridade. Equipes de Criação: são responsáveis por explorar possibilidades e alternativas, com o objetivo amplo de desenvolver um novo produto ou serviço. Equipes Táticas: são responsáveis pela execução de um plano bem definido. Para isso precisa haver muita clareza da tarefa e uma definição de papéis inequívoca.

A Psicologia Organizacional, em uma leitura crítica, é compreendida como o conjunto de políticas, padrões atitudinais, ação e instrumentos empregados em uma empresa, para interferir e direcionar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Essa leitura crítica considera que o objetivo da Psicologia organizacional é:
[pic 16]	administrar o comportamento do funcionário, mantendo constante controle.
[pic 17]	reconhecer e valorizar as atitudes e comportamentos dos funcionários.
[pic 18]	promover e orientar o desenvolvimento do homem de forma integral.
[pic 19]	ampliar a qualidade de vida humana no trabalho e evitar as regras rígidas.
[pic 20]	evitar o sofrimento psicofísico dos trabalhadores nas empresas.

O psicólogo não realiza pesquisa na organização Enquanto que, realizar treinamento de tecnologia da informação é uma tarefa de psicólogo.
[pic 21]	A primeira está incorreta e a segunda está correta
[pic 22]	A segunda está incorreta e a primeira está correta
[pic 23]	Tanto a primeira quanto a segunda estão corretas
[pic 24]	Tanto a primeira quanto a segunda estão incorretas

1. Quanto ao Comportamento Organizacional, identifique a alternativa incorreta:
[pic 25]	a) Para o executivo as habilidades técnicas são necessárias, porém insuficientes. Eles precisam também de conhecimentos que podem ser obtidos a partir do estudo de temas como o comportamento humano e habilidades interpessoais.
[pic 26]	b) Os executivos trabalham em uma organização, dentre suas atividades estão as tomadas de decisões, alocação de recursos e gerir a atividade de outros com o objetivo de atingir metas.
[pic 27]	c) As organizações existem para atingir objetivos e metas, para tal, o planejamento estabelece uma estratégia geral para o alcance dessas metas.
[pic 28]	d) A informação é irrelevante para o desenvolvimento do papel do executivo. Porém, qualquer informação que tenha ou não credibilidade, deve ser admitida pelo executivo e nunca compartilhada com outros membros da organização
[pic 29]	e) O executivo precisa desenvolver suas habilidades humanas para ser eficaz e bem-sucedido na organização

Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações ,tanto do ponto de vista individual, como do coletivo. Marque a alternativa incorreta;
[pic 30]	Promoção, aumento de salário
[pic 31]	Assédio moral
[pic 32]	Constrangimentos
[pic 33]	Insegurança e desestímulo

A AULA 10 TRATA DE ÉTICA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. NAQUELE TEMA, VÁRIOS ASPECTOS PODEM DEPOR CONTRA A ÉTICA NA ROTINA DAS ORGANIZAÇÕES, DENTRE ELAS ESTÁ O PODER QUE QUANDO EXERCIDO POR PESSOA DESPREPARADA PODE ACARRETAR EM :
[pic 34]	ASSÉDIO MORAL E CONSTRANGIMENTO;
[pic 35]	ABUSO DE AUTORIDADE;
[pic 36]	VINGANÇA;
[pic 37]	ESTIMULO AO TRABALHO;
[pic 38]	FAVORECIMENTO;